Softbank Group Corp. (9984.TSE, JP3436100006)
SoftBank Group Corp. provides telecommunication services in Japan and internationally. It operates through Investment Business of Holding Companies, SoftBank Vision Funds, SoftBank, Arm, and Other segments. The company offers mobile communications and solutions to enterprise customers, and broadband services to retail customers; and sells mobile devices and software tools, as well as related services. It also provides internet advertising and e-commerce services; payment and financial services; ICT services products to enterprise customers; and communication device-related products and IoT equipment to retail customers. In addition, the company engages in design of microprocessor intellectual property and related technology; alternative investment management; ownership of professional baseball team; operation of baseball games; management and maintenance of baseball stadium and other sports facilities; distribution of video, voice, and …
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- Big-Cap : 11 546 100 MJPY (68 122 MEUR)
Bêta : 0,8
IH Score : 3,9 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 7
-
Services de communication
Telecom Services
Effectif : 63 339
Site Internet
Siège social : 1-7-1, Kaigan, Tokyo, Japan, 105-7537
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Softbank Group Corp.
Répartition du capital, valorisation et momentum de Softbank Group Corp.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 465 800 000 | 65,7% | 34,0% | 32,9% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 6,6 | 204,1 | 1,6 | 1,3 | 17,0 | 3,5 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 9% | -8% | -1,4% | 0,7% | 4,8% | -98,0% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 8 000,0 JPY | 10 382,1 | - | - | - | - |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Softbank Group Corp.
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Performance boursière ajustée des dividendes de Softbank Group Corp.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| - | - | - | - | - | - | - |
Équipe de direction de Softbank Group Corp.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Masayoshi Son | Founder, Chairman of the Board, CEO & Corporate Officer | 67 | Yoshimitsu Goto | SVP, CFO, Chief Information Security Officer, Head of Fin & Admin Units, Corp Officer and Director | 61 |
| Kazuko Kimiwada | Senior VP, Head of Accounting Unit & Corporate Officer | 64 | Keiichi Makizono | Sr. VP & Chief Information Officer | - |
| Yotaro Agari | CSO, Head of Investor Relations Department & Head of Sustainability Department | 57 | Tim Mackey | Chief Legal Officer, Corporate Officer, Head of Legal Unit & Group Compliance Officer | - |
| Takeaki Nukii | Head of Corporate Communications Office | - | Faisal Rahman | Head of Middle East Operations for Vision Fund | - |
| Robert S. Townsend | Senior Advisor | 68 | Itaru Nagao | Head of Investment Strategy Unit | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Softbank Group Corp. au 01/01/2019
| Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
|---|---|---|---|---|---|
| Score | 2,9 | 13,3 | 9,3 | 2 | 26,5 |
| Risque | Négligeable | Faible | Négligeable | Faible | Moyen |
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Softbank Group Corp. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Softbank Group Corp.
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Fondamentaux de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 9 602 236 | 6 185 093 | 5 628 167 | 6 221 534 | 6 570 439 | -35,6% | -9,0% | +10,5% | +5,6% | |
| EBITDA | 3 646 324 | 1 897 780 | 71 305 | 2 765 129 | 1 687 772 | -48,0% | -96,2% | +3 777,9% | -39,0% | |
| Résultat opérationnel | 2 353 931 | -1 364 633 | 603 432 | 713 852 | 632 714 | -158,0% | -144,2% | +18,3% | -11,4% | |
| Résultat net | 1 411 199 | -961 576 | 4 987 962 | -1 708 029 | -970 144 | -168,1% | -618,7% | -134,2% | -43,2% | |
| Free Cash Flow | -193 090 | -114 672 | -89 638 | 1 890 377 | 107 527 | -40,6% | -21,8% | -2 208,9% | -94,3% | |
| Marge de FCF | -2% | -2% | -2% | 30% | 2% | -7,8% | -14,1% | -2 007,8% | -94,6% | |
| ROIC | - | -5% | 2% | 2% | 1% | - | -139,2% | -6,1% | -19,1% | |
| CROIC | - | -1% | 0% | 6% | 0% | - | -30,7% | -1 774,6% | -94,3% | |
| Taux d’imposition | 14% | - | 23% | - | - | - | - | - | - | |
| Capital investi | 23 306 587 | 19 045 495 | 28 726 068 | 31 433 106 | 28 508 043 | -18,3% | +50,8% | +9,4% | -9,3% | |
| Actions en circul. (en M) | 2 179,0 | 2 074,2 | 1 897,9 | 1 709,0 | 1 542,5 | -4,8% | -8,5% | -10,0% | -9,7% | |
| EBITDA par action | 1 673,4 | 914,9 | 37,6 | 1 618,0 | 1 094,2 | -45,3% | -95,9% | +4 206,6% | -32,4% | |
| Bénéfices par action | 633,0 | -478,5 | 2 612,2 | -999,4 | -652,4 | -175,6% | -645,9% | -138,3% | -34,7% | |
| Free Cash Flow par action | -88,6 | -55,3 | -47,2 | 1 106,1 | 69,7 | -37,6% | -14,6% | -2 442,0% | -93,7% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Softbank Group Corp.
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Ratio de profitabilité de Softbank Group Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 40% | 44% | 51% | 52% | 51% | +8,7% | +17,0% | +2,8% | -3,5% | |
| Marge d’EBITDA | 38% | 31% | 1% | 44% | 26% | -19,2% | -95,9% | +3 408,0% | -42,2% | |
| Marge opérationnelle | 25% | -22% | 11% | 11% | 10% | -190,0% | -148,6% | +7,0% | -16,1% | |
| Marge bénéficiaire | 14% | -16% | 88% | -27% | -15% | -211,7% | -648,9% | -131,2% | -44,2% | |
| Marge de FCF | -2% | -2% | -2% | 30% | 2% | -7,8% | -14,1% | -2 007,8% | -94,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | -2,7% | 11,9% | -3,7% | -2,2% | - | -541,4% | -130,7% | -39,9% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | -14,7% | 61,5% | -16,9% | -10,6% | - | -519,2% | -127,5% | -37,4% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | -5% | 2% | 2% | 1% | - | -139,2% | -6,1% | -19,1% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | -1% | 0% | 6% | 0% | - | -30,7% | -1 774,6% | -94,3% |
Ratios de solvabilité de Softbank Group Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,8 | 1,1 | 0,8 | 0,8 | 1,0 | +42,2% | -25,0% | -3,4% | +24,0% | |
| Liquidité générale | 0,9 | 1,1 | 0,9 | 0,8 | 1,0 | +26,7% | -24,0% | -3,9% | +23,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | 3,2 | 5,0 | 150,2 | 5,6 | 7,2 | +56,2% | +2 916,4% | -96,3% | +29,9% | |
| Dette sur actifs | 43% | 35% | 40% | 45% | 44% | -18,9% | +14,8% | +11,5% | -1,8% | |
| Dette sur capitaux propres | 206% | 222% | 181% | 215% | 216% | +7,9% | -18,4% | +18,7% | +0,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | 5,8 | 6,3 | 0,2 | 7,2 | 3,0 | +9,6% | -96,3% | +3 014,9% | -58,0% | |
| ∼ par l’EBIT | 3,1 | -0,5 | -2,5 | 5,0 | 1,4 | -116,6% | +397,1% | -297,0% | -71,4% | |
| ∼ par le flux opérationel | 1,8 | 3,7 | 1,8 | 7,1 | 1,3 | +100,9% | -51,2% | +292,9% | -81,3% | |
| Coût de la dette | - | 2,1% | 1,9% | 1,9% | 2,7% | - | -7,0% | -1,4% | +41,9% |
Graphique des dividendes de Softbank Group Corp.
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Ratios de distribution de Softbank Group Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 411 199 | -961 576 | 4 987 962 | -1 708 029 | -970 144 | -168,1% | -618,7% | -134,2% | -43,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -193 090 | -114 672 | -89 638 | 1 890 377 | 107 527 | -40,6% | -21,8% | -2 208,9% | -94,3% | |
| Dividende payé | -47 918 | -68 659 | -86 760 | -75 847 | -70 241 | +43,3% | +26,4% | -12,6% | -7,4% | |
| Distribution sur résultat net | 3% | -7% | 2% | -4% | -7% | -299,1% | -125,3% | -353,7% | +57,2% | |
| Distribution sur FCF | -25% | -60% | -97% | 4% | 65% | +141,3% | +61,7% | -104,1% | +1 528,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Softbank Group Corp.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Softbank Group Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 23 | 19 | 17 | 18 | 18 | -16,4% | -13,3% | +4,8% | +4,6% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 97 | 667 | 158 | 203 | 158 | +584,7% | -76,3% | +28,1% | -22,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 175 | 267 | 242 | 270 | - | +52,4% | -9,4% | +11,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 512 | -92 | -21 | -94 | - | -117,9% | -76,9% | +343,1% | |
| Rotation des actifs | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -37,6% | -25,9% | +6,4% | +14,3% | |
| Frais généraux sur CP | 37% | 34% | 22% | 26% | 30% | -6,4% | -35,0% | +15,0% | +16,7% | |
| Frais généraux sur CA | 29% | 33% | 40% | 41% | 41% | +12,8% | +23,3% | +1,6% | +0% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Softbank Group Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,50 | |
| EBIT ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,25 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0,5 | 0 | = | +0,5 | -0,5 | 0,13 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,50 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 3,9 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 0 | +1 | -0,5 | -0,5 | 0,33 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 0 | +1 | -0,5 | -0,5 | 0,33 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0,5 | 0,5 | 1 | 0 | = | +0,5 | -1 | 0,42 | |
| PERSPECTIVE | Stable | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Softbank Group Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| F_SCORE | 1 | 6 | 5 | 5 | 7 | +5 | -1 | = | +2 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Softbank Group Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | - | 0,1 | - | -0,1 | - | -291,3% | -178,7% | +15,3% | -109,7% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | -31,4% | +81,8% | -50,7% | -51,9% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,2 | - | -0,1 | 0,1 | 0,1 | -107,6% | +313,3% | -336,0% | -55,1% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 0,4 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -37,6% | -25,9% | +6,4% | +14,3% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 0,6 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Softbank Group Corp.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Softbank Group Corp.
Dividendes par action détachés par Softbank Group Corp. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 10,50 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 2,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | 2,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | 1,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 1,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | 1,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | 1,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | 1,17 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 9 602 236 | 6 185 093 | 5 628 167 | 6 221 534 | 6 570 439 | -35,6% | -9,0% | +10,5% | +5,6% | |
| Charges d'exploitation | -1 676 895 | -4 076 563 | -2 271 497 | -2 551 722 | -2 695 328 | +143,1% | -44,3% | +12,3% | +5,6% | |
| dont Coût des ventes | -5 747 671 | -3 485 042 | -2 753 238 | -2 955 960 | -3 242 397 | -39,4% | -21,0% | +7,4% | +9,7% | |
| dont Frais généraux | -2 786 674 | -2 024 167 | -2 271 497 | -2 551 722 | -2 695 328 | -27,4% | +12,2% | +12,3% | +5,6% | |
| Résultat opérationnel | 2 353 931 | -1 364 633 | 603 432 | 713 852 | 632 714 | -158,0% | -144,2% | +18,3% | -11,4% | |
| Autres revenus/frais nets | 770 273 | -519 341 | 5 067 024 | -1 583 414 | -1 101 841 | -167,4% | -1 075,7% | -131,2% | -30,4% | |
| Charge d'intérêt | -633 769 | -300 948 | -307 250 | -382 512 | -555 902 | -52,5% | +2,1% | +24,5% | +45,3% | |
| Résultat avant impôts | 1 691 302 | 35 492 | 5 670 456 | -869 562 | -469 127 | -97,9% | +15 876,7% | -115,3% | -46,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -236 684 | -797 697 | -1 303 168 | -592 637 | -320 674 | +237,0% | +63,4% | -54,5% | -45,9% | |
| Résultat net | 1 411 199 | -961 576 | 4 987 962 | -1 708 029 | -970 144 | -168,1% | -618,7% | -134,2% | -43,2% | |
| EBITDA | 3 646 324 | 1 897 780 | 71 305 | 2 765 129 | 1 687 772 | -48,0% | -96,2% | +3 777,9% | -39,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 2 024 517 | -1 051 017 | 464 753 | 549 797 | 442 900 | -151,9% | -144,2% | +18,3% | -19,4% | |
| Taux d’imposition | 14% | - | 23% | - | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 4 406,8 | 2 981,9 | 2 965,4 | 3 640,5 | 4 259,7 | -32,3% | -0,6% | +22,8% | +17,0% | |
| EBITDA par action | 1 673,4 | 914,9 | 37,6 | 1 618,0 | 1 094,2 | -45,3% | -95,9% | +4 206,6% | -32,4% | |
| Bénéfices par action | 633,0 | -478,5 | 2 612,2 | -999,4 | -652,4 | -175,6% | -645,9% | -138,3% | -34,7% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 7 757 988 | 15 636 943 | 10 820 166 | 10 028 589 | 10 586 482 | +101,6% | -30,8% | -7,3% | +5,6% | |
| dont Trésorerie | 3 858 518 | 3 369 015 | 4 662 725 | 5 169 001 | 6 925 153 | -12,7% | +38,4% | +10,9% | +34,0% | |
| dont Placements à CT | 203 476 | 313 487 | 3 140 735 | 922 659 | 371 313 | +54,1% | +901,9% | -70,6% | -59,8% | |
| dont Créances clients | 2 564 178 | 11 308 374 | 2 443 137 | 3 460 061 | 2 844 150 | +341,0% | -78,4% | +41,6% | -17,8% | |
| dont Stock | 365 260 | 185 097 | 126 830 | 142 767 | 163 781 | -49,3% | -31,5% | +12,6% | +14,7% | |
| Placements à long terme | 12 467 179 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 4 070 704 | 2 558 208 | 2 815 598 | 2 757 492 | 2 639 719 | -37,2% | +10,1% | -2,1% | -4,3% | |
| Écart d'acquisitions | 4 321 467 | 3 998 167 | 4 684 419 | 4 897 913 | 5 199 480 | -7,5% | +17,2% | +4,6% | +6,2% | |
| Biens incorporels | 6 892 195 | 1 985 972 | 2 308 370 | 2 427 580 | 2 409 641 | -71,2% | +16,2% | +5,2% | -0,7% | |
| Actifs totaux | 36 096 476 | 37 257 292 | 45 750 453 | 47 544 670 | 43 936 368 | +3,2% | +22,8% | +3,9% | -7,6% | |
| Passifs courants | 8 681 697 | 13 812 750 | 12 583 508 | 12 141 221 | 10 396 619 | +59,1% | -8,9% | -3,5% | -14,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 909 608 | 1 585 326 | 1 970 275 | 1 968 864 | 2 416 872 | -17,0% | +24,3% | -0,1% | +22,8% | |
| dont Dette à court terme | 3 480 960 | 3 845 153 | 7 735 239 | 7 328 862 | 5 129 047 | +10,5% | +101,2% | -5,3% | -30,0% | |
| Dette à long terme | 12 204 146 | 9 286 729 | 10 777 736 | 14 128 570 | 14 349 147 | -23,9% | +16,1% | +31,1% | +1,6% | |
| Passifs totaux | 27 087 272 | 29 884 375 | 33 794 860 | 35 836 908 | 33 287 153 | +10,3% | +13,1% | +6,0% | -7,1% | |
| Action ordinaire | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 5 571 285 | 3 945 820 | 8 810 422 | 4 515 704 | 2 006 238 | -29,2% | +123,3% | -48,7% | -55,6% | |
| Capitaux propres | 7 621 481 | 5 913 613 | 10 213 093 | 9 975 674 | 9 029 849 | -22,4% | +72,7% | -2,3% | -9,5% | |
| Dette portant intérets | 15 685 106 | 13 131 882 | 18 512 975 | 21 457 432 | 19 478 194 | -16,3% | +41,0% | +15,9% | -9,2% | |
| Dette nette | 11 623 112 | 9 449 380 | 10 709 515 | 15 365 772 | 12 181 728 | -18,7% | +13,3% | +43,5% | -20,7% | |
| Fonds de roulement | -923 709 | 1 824 193 | -1 763 342 | -2 112 632 | 189 863 | -297,5% | -196,7% | +19,8% | -109,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 2 179,0 | 2 074,2 | 1 897,9 | 1 709,0 | 1 542,5 | -4,8% | -8,5% | -10,0% | -9,7% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 454 618 | -800 760 | 5 078 236 | -1 462 199 | -789 801 | -155,0% | -734,2% | -128,8% | -46,0% | |
| Dépréciation | 1 694 187 | 2 051 472 | 851 316 | 852 424 | 893 488 | +21,1% | -58,5% | +0,1% | +4,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -787 430 | -1 890 511 | -868 808 | -892 719 | 692 614 | +140,1% | -54,0% | +2,8% | -177,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -189 651 | -242 697 | -288 416 | -406 313 | -517 155 | +28,0% | +18,8% | +40,9% | +27,3% | |
| Ajust. des stocks | -470 686 | -374 722 | 6 276 | -11 623 | -18 929 | -20,4% | -101,7% | -285,2% | +62,9% | |
| Autres flux opérationnels | -637 397 | 2 286 369 | -4 420 418 | 4 350 678 | 221 852 | -458,7% | -293,3% | -198,4% | -94,9% | |
| Flux opérationnel | 1 171 864 | 1 117 879 | 557 250 | 2 725 450 | 741 292 | -4,6% | -50,2% | +389,1% | -72,8% | |
| Dépenses d’investissement | 1 364 954 | 1 232 551 | 646 888 | 835 073 | 633 765 | -9,7% | -47,5% | +29,1% | -24,1% | |
| Investissements | -1 334 296 | -2 669 718 | -543 054 | -2 064 499 | 547 578 | +100,1% | -79,7% | +280,2% | -126,5% | |
| Flux d’investissement | -2 908 016 | -4 286 921 | -1 468 599 | -3 018 654 | 547 578 | +47,4% | -65,7% | +105,5% | -118,1% | |
| Dividendes payés | 47 918 | 68 659 | 86 760 | 75 847 | 70 241 | +43,3% | +26,4% | -12,6% | -7,4% | |
| Emprunts nets | -1 004 678 | 3 088 372 | 3 749 540 | 2 909 510 | 2 541 327 | -407,4% | +21,4% | -22,4% | -12,7% | |
| Flux de financement | 2 202 291 | 2 920 863 | 2 194 077 | 602 216 | 191 517 | +32,6% | -24,9% | -72,6% | -68,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | 523 868 | -489 503 | 1 293 710 | 506 276 | 1 756 152 | -193,4% | -364,3% | -60,9% | +246,9% | |
| Free Cash Flow par action | -88,6 | -55,3 | -47,2 | 1 106,1 | 69,7 | -37,6% | -14,6% | -2 442,0% | -93,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 693 296 | 1 694 666 | 1 557 507 | 1 669 553 | 1 774 841 | +0,1% | -8,1% | +7,2% | +6,3% | |
| Charges d'exploitation | -666 775 | -774 213 | -648 080 | -705 992 | -769 519 | +16,1% | -16,3% | +8,9% | +9,0% | |
| dont Coût des ventes | -835 502 | -945 747 | -725 432 | -769 311 | -841 977 | +13,2% | -23,3% | +6,0% | +9,4% | |
| dont Frais généraux | -666 775 | -774 213 | -648 080 | -705 992 | -769 519 | +16,1% | -16,3% | +8,9% | +9,0% | |
| Résultat opérationnel | 425 079 | -36 755 | 183 995 | -703 904 | 463 174 | -108,6% | -600,6% | -482,6% | -165,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 007 752 | -142 335 | -360 189 | -27 327 | 708 326 | -85,9% | +153,1% | -92,4% | -2 692,0% | |
| Charge d'intérêt | -119 291 | -122 394 | -139 601 | -155 583 | -131 612 | +2,6% | +14,1% | +11,4% | -15,4% | |
| Résultat avant impôts | -582 673 | -179 090 | -176 194 | -731 231 | 1 171 500 | -69,3% | -1,6% | +315,0% | -260,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -162 005 | -147 529 | -140 000 | -57 728 | -186 025 | -191,1% | -194,9% | -58,8% | +222,2% | |
| Résultat net | -783 415 | -57 631 | -477 616 | -931 111 | 950 004 | -92,6% | +728,7% | +94,9% | -202,0% | |
| EBITDA | 644 498 | 200 626 | 26 378 | -492 210 | 683 492 | -68,9% | -86,9% | -1 966,0% | -238,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 297 555 | -25 729 | 128 797 | -592 130 | 389 626 | -108,6% | -600,6% | -559,7% | -165,8% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | - | 16% | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 128,4 | 1 158,5 | 1 064,5 | 1 139,6 | 1 209,8 | +2,7% | -8,1% | +7,1% | +6,2% | |
| EBITDA par action | 429,5 | 137,2 | 18,0 | -336,0 | 465,9 | -68,1% | -86,9% | -1 963,6% | -238,7% | |
| Bénéfices par action | -527,1 | -44,5 | -326,4 | -635,5 | 647,6 | -91,6% | +633,0% | +94,7% | -201,9% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 9 540 809 | 10 586 482 | 10 977 406 | 10 803 264 | 10 927 099 | +11,0% | +3,7% | -1,6% | +1,1% | |
| dont Trésorerie | 5 778 054 | 6 925 153 | 7 316 147 | 6 707 813 | 6 163 703 | +19,9% | +5,6% | -8,3% | -8,1% | |
| dont Placements à CT | 509 034 | 371 313 | 424 637 | 447 731 | 615 649 | -27,1% | +14,4% | +5,4% | +37,5% | |
| dont Créances clients | 2 804 901 | 2 844 150 | 2 729 268 | 3 052 495 | 3 414 624 | +1,4% | -4,0% | +11,8% | +11,9% | |
| dont Stock | 172 913 | 163 781 | 162 184 | 169 519 | 181 157 | -5,3% | -1,0% | +4,5% | +6,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 2 590 753 | 2 639 719 | 2 620 900 | - | - | +1,9% | -0,7% | - | - | |
| Écart d'acquisitions | 5 170 290 | 5 199 480 | 5 467 430 | 5 601 576 | 5 419 501 | +0,6% | +5,2% | +2,5% | -3,3% | |
| Biens incorporels | 2 423 940 | 2 409 641 | 2 435 397 | 2 460 450 | 2 420 489 | -0,6% | +1,1% | +1,0% | -1,6% | |
| Actifs totaux | 42 343 244 | 43 936 368 | 45 680 967 | 46 010 042 | 44 983 750 | +3,8% | +4,0% | +0,7% | -2,2% | |
| Passifs courants | 8 984 161 | 10 396 619 | 11 193 910 | 10 878 407 | 11 936 117 | +15,7% | +7,7% | -2,8% | +9,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 344 659 | 2 416 872 | 2 166 056 | 2 343 456 | 2 587 647 | +3,1% | -10,4% | +8,2% | +10,4% | |
| dont Dette à court terme | 3 871 065 | 5 129 047 | 6 413 717 | 5 751 350 | 6 624 005 | +32,5% | +25,0% | -10,3% | +15,2% | |
| Dette à long terme | 14 230 530 | 14 349 147 | 14 674 390 | 14 817 780 | 13 501 053 | +0,8% | +2,3% | +1,0% | -8,9% | |
| Passifs totaux | 31 749 656 | 33 287 153 | 34 231 209 | 34 338 773 | 33 271 140 | +4,8% | +2,8% | +0,3% | -3,1% | |
| Action ordinaire | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 3 490 974 | 2 006 238 | 1 495 376 | 491 609 | 1 410 766 | -42,5% | -25,5% | -67,1% | +187,0% | |
| Capitaux propres | 9 008 651 | 9 029 849 | 9 785 488 | 9 762 787 | 9 774 982 | +0,2% | +8,4% | -0,2% | +0,1% | |
| Dette portant intérets | 18 101 595 | 19 478 194 | 21 088 107 | 20 569 130 | 20 125 058 | +7,6% | +8,3% | -2,5% | -2,2% | |
| Dette nette | 11 814 507 | 12 181 728 | 13 347 323 | 13 413 586 | 13 345 706 | +3,1% | +9,6% | +0,5% | -0,5% | |
| Fonds de roulement | 556 648 | 189 863 | -216 504 | -75 143 | -1 009 018 | -65,9% | -214,0% | -65,3% | +1 242,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 500,6 | 1 462,8 | 1 463,2 | 1 465,1 | 1 467,0 | -2,5% | +0% | +0,1% | +0,1% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -744 678 | -31 561 | -316 194 | -788 959 | 985 475 | -95,8% | +901,9% | +149,5% | -224,9% | |
| Dépréciation | 219 419 | 237 381 | 209 860 | 211 694 | 220 318 | +8,2% | -11,6% | +0,9% | +4,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 548 635 | -66 613 | 142 111 | - | - | -112,1% | -313,3% | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -284 241 | 123 162 | 123 162 | -242 785 | -203 161 | -143,3% | 0% | -297,1% | -16,3% | |
| Ajust. des stocks | 3 197 | 9 409 | 2 631 | -6 124 | -12 547 | +194,3% | -72,0% | -332,8% | +104,9% | |
| Autres flux opérationnels | 24 590 | -10 583 | 13 072 | - | - | -143,0% | -223,5% | - | - | |
| Flux opérationnel | 169 326 | 16 446 | -172 574 | 261 341 | 60 940 | -90,3% | -1 149,3% | -251,4% | -76,7% | |
| Dépenses d’investissement | 156 976 | 134 131 | 191 183 | 169 859 | 156 018 | -14,6% | +42,5% | -11,2% | -8,1% | |
| Investissements | 191 918 | 84 366 | -307 791 | -459 585 | -151 802 | -56,0% | -464,8% | +49,3% | -67,0% | |
| Flux d’investissement | 463 212 | 547 578 | -307 791 | - | - | +18,2% | -156,2% | - | - | |
| Dividendes payés | 33 883 | 180 | 31 423 | 721 | 32 063 | -99,5% | +17 357,2% | -97,7% | +4 347,0% | |
| Emprunts nets | 711 025 | 1 318 692 | 793 563 | - | - | +85,5% | -39,8% | - | - | |
| Flux de financement | -297 550 | 1 067 395 | 529 565 | -542 232 | -251 914 | -458,7% | -50,4% | -202,4% | -53,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | -108 108 | 1 147 099 | 390 994 | -608 334 | -544 110 | -1 161,1% | -65,9% | -255,6% | -10,6% | |
| Free Cash Flow par action | 8,2 | -80,5 | -248,6 | 62,4 | -64,8 | -1 077,5% | +209,0% | -125,1% | -203,8% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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