Sharp (6753.TSE, JP3359600008)
Sharp Corporation manufactures and sells telecommunication equipment, electric and electronic application equipment, and electronic components in Japan, China, and internationally. It operates through five segments: Smart Life, 8K Ecosystem, ICT, Display Device, and Electronic Device. The Smart Life segment offers refrigerators, superheated steam ovens, microwave ovens, small cooking appliances, air conditioners, washing machines, vacuum cleaners, air purifiers, electric fans, dehumidifiers, humidifiers, electric heaters, plasmacluster ion generators, beauty appliances, electronic dictionaries, calculators, telephones, network control units, solar cells, storage batteries, etc. The 8K Ecosystem segment provides color televisions, Blu-ray disc recorders, audio equipment, multi-function printers, information displays, commercial projectors, POS system equipment, FA equipment, options/consumables, software, face masks, etc., as well as office-related solutions services. The ICT segment offers mobile phones, personal …
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- Mid-Cap : 534 635 MJPY (3 154 MEUR)
Bêta : 1,0
IH Score : 5,4 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 6
Siège social : 1 Takumi-cho, Sakai, Japan, 590-8522
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Sharp
Répartition du capital, valorisation et momentum de Sharp Corp
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
649 302 000 | 36,8% | 63,8% | 15,6% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
13,8 | 10,0 | - | 2,1 | 10,3 | 0,2 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
-4% | -6% | -68,0% | -1,0% | -14,5% | -80,4% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
838,5 JPY | 670,0 | 827,9 | 909,2 | 756,0 | 1 144,5 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Sharp Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de Sharp Corp
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+2,6% | -0,2% | +3,5% | -25,6% | -3,0% | -22,3% | -54,5% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
-21,9% | -11,6% | -72,7% | -78,3% | -34,3% | -44,7% | -64,9% |
Équipe de direction de Sharp Corp
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Po-Hsuan Wu | President and CEO & Director | 46 | Hsin-Shu Chen | Executive VP & CFO | - |
Mototaka Taneya | Executive Managing Officer, Chief Technical Officer, Head of R & D and Head of Corporate R&D Group | - | Taimi Oketani | Executive Managing Officer and Head of Display Device Business & Panel-Semicon Laboratories | - |
Masahiro Okitsu | Executive VP & Director | 67 | Yoshio Kosaka | Executive Managing Officer and Head of Corporate Strategic Planning & Control Group | - |
Chien-Erh Wang | Executive Managing Officer & Head of Electronic Device Business | - | Yoshiro Nakano | Executive Officer & Head of Universal Network Business | - |
Yasufumi Sugahara | Exec. Officer, Head of Smart Life&Energy Busi. and BU President of Smart Appliances & Solutions BU | - | Tetsuji Kawamura | Executive Officer, Head of Smart Office Business & BU President of Smart Business Solutions BU | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Sharp Corp au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 3,0 | 7,2 | 4,2 | 2 | 17,4 |
Risque | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Faible | Faible |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Sharp dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Sharp Corp
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Fondamentaux de Sharp Corp (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 271 248 | 2 425 910 | 2 495 588 | 2 548 117 | 2 321 921 | +6,8% | +2,9% | +2,1% | -8,9% | |
EBITDA | 134 967 | 140 629 | 182 546 | 61 963 | 45 872 | +4,2% | +29,8% | -66,1% | -26,0% | |
Résultat opérationnel | 52 773 | 83 112 | 84 716 | -25 719 | -20 343 | +57,5% | +1,9% | -130,4% | -20,9% | |
Résultat net | 20 958 | 53 263 | 73 991 | -260 840 | -149 981 | +154,1% | +38,9% | -452,5% | -42,5% | |
Free Cash Flow | -25 653 | 153 260 | 12 084 | -42 268 | 71 922 | -697,4% | -92,1% | -449,8% | -270,2% | |
Marge de FCF | -1% | 6% | 0% | -2% | 3% | -659,3% | -92,3% | -442,6% | -286,7% | |
ROIC | - | 6% | 6% | -2% | -2% | - | +5,1% | -132,5% | +12,3% | |
CROIC | - | 14% | 1% | -4% | 12% | - | -92,2% | -474,3% | -383,5% | |
Taux d’imposition | 44% | 21% | 18% | - | - | -51,1% | -16,5% | - | - | |
Capital investi | 1 052 071 | 1 075 567 | 1 081 141 | 934 331 | 275 411 | +2,2% | +0,5% | -13,6% | -70,5% | |
Actions en circul. (en M) | 635,0 | 610,8 | 610,8 | 640,4 | 649,3 | -3,8% | 0% | +4,8% | +1,4% | |
EBITDA par action | 212,5 | 230,2 | 298,9 | 96,8 | 70,7 | +8,3% | +29,8% | -67,6% | -27,0% | |
Bénéfices par action | 21,6 | 87,2 | 140,4 | -407,3 | -231,0 | +303,4% | +61,0% | -390,2% | -43,3% | |
Free Cash Flow par action | -40,4 | 250,9 | 19,8 | -66,0 | 110,8 | -721,1% | -92,1% | -433,6% | -267,8% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Sharp Corp
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Ratio de profitabilité de Sharp Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 18% | 17% | 17% | 13% | 15% | -3,7% | -0,4% | -24,9% | +15,4% | |
Marge d’EBITDA | 6% | 6% | 7% | 2% | 2% | -2,4% | +26,2% | -66,8% | -18,8% | |
Marge opérationnelle | 2% | 3% | 3% | -1% | -1% | +47,4% | -0,9% | -129,7% | -13,2% | |
Marge bénéficiaire | 1% | 2% | 3% | -10% | -6% | +263,3% | +56,5% | -398,0% | -36,9% | |
Marge de FCF | -1% | 6% | 0% | -2% | 3% | -659,3% | -92,3% | -442,6% | -286,7% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 2,8% | 4,4% | -14,0% | -8,9% | - | +55,8% | -416,8% | -36,2% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 17,0% | 21,3% | -78,6% | -85,2% | - | +25,2% | -469,3% | +8,4% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 6% | 6% | -2% | -2% | - | +5,1% | -132,5% | +12,3% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 14% | 1% | -4% | 12% | - | -92,2% | -474,3% | -383,5% |
Ratios de solvabilité de Sharp Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | +22,4% | +5,8% | -12,3% | -3,7% | |
Liquidité générale | 1,3 | 1,3 | 1,5 | 1,2 | 1,2 | +6,2% | +13,4% | -19,1% | -6,1% | |
Dette nette sur EBITDA | 4,6 | 3,2 | 2,2 | 7,9 | -2,1 | -30,4% | -30,4% | +251,6% | -126,2% | |
Dette sur actifs | 42% | 38% | 32% | 41% | 8% | -11,2% | -14,9% | +27,8% | -79,7% | |
Dette sur capitaux propres | 282% | 207% | 138% | 348% | 92% | -26,6% | -33,3% | +152,2% | -73,4% | |
Couverture par l’EBITDA | 28,6 | 25,5 | 41,0 | 6,7 | 4,2 | -10,9% | +60,8% | -83,8% | -36,3% | |
∼ par l’EBIT | 12,8 | 12,5 | 24,8 | -3,0 | -1,9 | -2,5% | +98,7% | -112,1% | -37,1% | |
∼ par le flux opérationel | 14,4 | 37,1 | 16,9 | 1,6 | 11,5 | +157,1% | -54,5% | -90,6% | +626,6% | |
Coût de la dette | - | 0,7% | 0,7% | 1,4% | 2,5% | - | -10,3% | +108,9% | +83,1% |
Graphique des dividendes de Sharp Corp
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Ratios de distribution de Sharp Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 20 958 | 53 263 | 73 991 | -260 840 | -149 981 | +154,1% | +38,9% | -452,5% | -42,5% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | -25 653 | 153 260 | 12 084 | -42 268 | 71 922 | -697,4% | -92,1% | -449,8% | -270,2% | |
Dividende payé | -15 028 | -10 980 | -18 312 | -24 425 | -25 | -26,9% | +66,8% | +33,4% | -100,1% | |
Distribution sur résultat net | 109% | 21% | 21% | -9% | 0% | -81,2% | +3,6% | -143,8% | -99,8% | |
Distribution sur FCF | -59% | 7% | 152% | -58% | 0% | -112,2% | +2 015,2% | -138,1% | -100,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Sharp Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Sharp Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 58 | 48 | 55 | 49 | 50 | -17,1% | +14,6% | -10,2% | +1,2% | |
Délai paiement clients (DSO) | 69 | 69 | 71 | 63 | 63 | -0,2% | +3,5% | -11,9% | +0,8% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 67 | 66 | 54 | 67 | - | -2,0% | -17,1% | +22,6% | |
Conversion de l’encaisse | - | 50 | 61 | 58 | 46 | - | +21,5% | -4,8% | -19,4% | |
Rotation des actifs | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | 1,5 | +1,6% | +1,3% | +12,7% | +1,6% | |
Frais généraux sur CP | 106% | 79% | 62% | 141% | - | -25,7% | -21,6% | +128,8% | - | |
Frais généraux sur CA | 13% | 11% | 11% | 12% | - | -11,5% | -1,2% | +2,9% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Sharp Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | -1 | 0,75 | |
EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,75 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,75 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0,5 | 0 | 0 | = | -0,5 | = | 0,25 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0.5 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,5 | = | = | -0,5 | 0,88 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,4 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 0,5 | +0,5 | -0,5 | +0,5 | 0,33 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0,5 | 0 | 0,5 | -0,5 | -0,5 | +0,5 | 0,33 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
PERSPECTIVE | Stable |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Sharp Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | +1 | = | -1 | +1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
F_SCORE | 2 | 7 | 8 | 3 | 6 | +5 | +1 | -5 | +3 |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Sharp Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | +26,7% | +37,3% | -46,6% | -27,0% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | - | -0,1 | +4,0% | +17,5% | -80,9% | -268,1% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | -0,1 | - | +8,4% | +58,0% | -127,9% | -18,5% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Critère X5 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | 1,5 | +1,6% | +1,3% | +12,7% | +1,6% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 1,4 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Sharp Corp
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Sharp
Dividendes par action détachés par Sharp Corp (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2021 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2020 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2019 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2018 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2012 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2011 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
2010 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
2008 | - | - | 140,00 | - | - | - | - | - | 140,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 140,00 | - | - | - | - | - | 140,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 120,00 | - | - | - | - | - | 120,00 | - | - | - |
2005 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Sharp Corp (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 271 248 | 2 425 910 | 2 495 588 | 2 548 117 | 2 321 921 | +6,8% | +2,9% | +2,1% | -8,9% | |
Charges d'exploitation | -357 025 | -338 204 | -347 006 | -356 550 | -368 232 | -5,3% | +2,6% | +2,8% | +3,3% | |
dont Coût des ventes | -1 861 449 | -2 004 593 | -2 063 864 | -2 217 285 | -1 974 032 | +7,7% | +3,0% | +7,4% | -11,0% | |
dont Frais généraux | -292 252 | -276 120 | -280 753 | -294 931 | - | -5,5% | +1,7% | +5,0% | - | |
Résultat opérationnel | 52 773 | 83 112 | 84 716 | -25 719 | -20 343 | +57,5% | +1,9% | -130,4% | -20,9% | |
Autres revenus/frais nets | -19 135 | -16 671 | 5 084 | -213 326 | -117 220 | -12,9% | -130,5% | -4 296,0% | -45,1% | |
Charge d'intérêt | -4 714 | -5 511 | -4 448 | -9 296 | -10 801 | +16,9% | -19,3% | +109,0% | +16,2% | |
Résultat avant impôts | 38 334 | 66 442 | 89 802 | -239 043 | -137 563 | +73,3% | +35,2% | -366,2% | -42,5% | |
Impôts sur les bénéfices | -16 762 | -14 215 | -16 045 | -22 610 | -12 522 | -15,2% | +12,9% | +40,9% | -44,6% | |
Résultat net | 20 958 | 53 263 | 73 991 | -260 840 | -149 981 | +154,1% | +38,9% | -452,5% | -42,5% | |
EBITDA | 134 967 | 140 629 | 182 546 | 61 963 | 45 872 | +4,2% | +29,8% | -66,1% | -26,0% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 29 697 | 65 331 | 69 580 | -21 124 | -14 240 | +120,0% | +6,5% | -130,4% | -32,6% | |
Taux d’imposition | 44% | 21% | 18% | - | - | -51,1% | -16,5% | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 3 576,5 | 3 971,5 | 4 085,8 | 3 978,9 | 3 576,1 | +11,0% | +2,9% | -2,6% | -10,1% | |
EBITDA par action | 212,5 | 230,2 | 298,9 | 96,8 | 70,7 | +8,3% | +29,8% | -67,6% | -27,0% | |
Bénéfices par action | 21,6 | 87,2 | 140,4 | -407,3 | -231,0 | +303,4% | +61,0% | -390,2% | -43,3% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Sharp Corp (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 088 626 | 1 188 770 | 1 230 628 | 1 087 087 | 990 228 | +9,2% | +3,5% | -11,7% | -8,9% | |
dont Trésorerie | 225 049 | 341 917 | 287 361 | 262 058 | 227 130 | +51,9% | -16,0% | -8,8% | -13,3% | |
dont Placements à CT | -75 786 | -71 621 | -71 331 | -26 436 | - | -5,5% | -0,4% | -62,9% | - | |
dont Créances clients | 429 138 | 457 649 | 487 160 | 438 057 | 402 514 | +6,6% | +6,4% | -10,1% | -8,1% | |
dont Stock | 294 788 | 263 066 | 310 283 | 299 307 | 269 584 | -10,8% | +17,9% | -3,5% | -9,9% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 400 948 | 438 486 | 418 259 | 389 257 | - | +9,4% | -4,6% | -6,9% | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | 8 439 | 6 284 | 5 422 | - | - | -25,5% | -13,7% | |
Biens incorporels | 45 547 | 45 114 | 42 285 | 29 561 | - | -1,0% | -6,3% | -30,1% | - | |
Actifs totaux | 1 832 349 | 1 927 226 | 1 956 288 | 1 772 961 | 1 590 032 | +5,2% | +1,5% | -9,4% | -10,3% | |
Passifs courants | 861 023 | 885 582 | 808 198 | 882 563 | 856 357 | +2,9% | -8,7% | +9,2% | -3,0% | |
dont Créances fournisseurs | 312 873 | 361 825 | 379 394 | 328 899 | 355 253 | +15,6% | +4,9% | -13,3% | +8,0% | |
dont Dette à court terme | 237 726 | 163 028 | 54 300 | 182 862 | 132 233 | -31,4% | -66,7% | +236,8% | -27,7% | |
Dette à long terme | 538 744 | 561 893 | 572 270 | 542 727 | - | +4,3% | +1,8% | -5,2% | - | |
Passifs totaux | 1 537 213 | 1 563 087 | 1 487 021 | 1 550 601 | 1 412 260 | +1,7% | -4,9% | +4,3% | -8,9% | |
Action ordinaire | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 264 729 | 289 551 | 345 218 | 59 802 | -90 178 | +9,4% | +19,2% | -82,7% | -250,8% | |
Capitaux propres | 275 601 | 350 646 | 454 571 | 208 742 | 143 178 | +27,2% | +29,6% | -54,1% | -31,4% | |
Dette portant intérets | 776 470 | 724 921 | 626 570 | 725 589 | 132 233 | -6,6% | -13,6% | +15,8% | -81,8% | |
Dette nette | 627 207 | 454 625 | 410 540 | 489 967 | -94 897 | -27,5% | -9,7% | +19,3% | -119,4% | |
Fonds de roulement | 227 603 | 303 188 | 422 430 | 204 524 | 133 871 | +33,2% | +39,3% | -51,6% | -34,5% | |
Actions en circulation (en M) | 635,0 | 610,8 | 610,8 | 640,4 | 649,3 | -3,8% | 0% | +4,8% | +1,4% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Sharp Corp (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 38 334 | 66 442 | 89 802 | -239 043 | -149 981 | +73,3% | +35,2% | -366,2% | -37,3% | |
Dépréciation | 74 712 | 71 942 | 72 397 | 89 799 | 66 215 | -3,7% | +0,6% | +24,0% | -26,3% | |
Ajustements des bénéfices nets | 10 838 | 18 612 | -9 968 | - | - | +71,7% | -153,6% | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 101 766 | -8 781 | -6 873 | 41 579 | 53 840 | -108,6% | -21,7% | -705,0% | +29,5% | |
Ajust. des stocks | -56 188 | 53 266 | -21 466 | 45 354 | 48 012 | -194,8% | -140,3% | -311,3% | +5,9% | |
Autres flux opérationnels | -18 228 | -12 048 | -50 771 | - | - | -33,9% | +321,4% | - | - | |
Flux opérationnel | 68 086 | 204 642 | 75 157 | 14 746 | 124 495 | +200,6% | -63,3% | -80,4% | +744,3% | |
Dépenses d’investissement | 93 739 | 51 382 | 63 073 | 57 014 | 52 573 | -45,2% | +22,8% | -9,6% | -7,8% | |
Investissements | -54 047 | -1 886 | -6 105 | -40 967 | - | -96,5% | +223,7% | +571,0% | - | |
Flux d’investissement | -128 249 | -14 114 | -31 448 | -40 967 | - | -89,0% | +122,8% | +30,3% | - | |
Dividendes payés | 15 028 | 10 980 | 18 312 | 24 425 | -25 | -26,9% | +66,8% | +33,4% | -100,1% | |
Emprunts nets | 127 540 | -53 835 | -102 493 | - | - | -142,2% | +90,4% | - | - | |
Flux de financement | 4 560 | -76 724 | -124 291 | -18 483 | -149 668 | -1 782,5% | +62,0% | -85,1% | +709,8% | |
Variation nette de la trésorerie | -58 475 | 122 469 | -53 433 | -32 747 | 20 517 | -309,4% | -143,6% | -38,7% | -162,7% | |
Free Cash Flow par action | -40,4 | 250,9 | 19,8 | -66,0 | 110,8 | -721,1% | -92,1% | -433,6% | -267,8% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Sharp Corp (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 581 030 | 541 220 | 617 059 | 606 439 | 557 203 | -6,9% | +14,0% | -1,7% | -8,1% | |
Charges d'exploitation | -86 616 | -85 796 | -92 717 | -92 111 | -97 608 | -0,9% | +8,1% | -0,7% | +6,0% | |
dont Coût des ventes | -520 419 | -462 481 | -523 146 | -512 057 | -476 348 | -11,1% | +13,1% | -2,1% | -7,0% | |
dont Frais généraux | -23 682 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat opérationnel | -26 005 | -7 057 | 1 196 | 2 270 | -16 753 | -72,9% | -116,9% | +89,8% | -838,0% | |
Autres revenus/frais nets | -227 395 | 15 858 | 1 461 | -2 179 | -132 360 | -107,0% | -90,8% | -249,1% | +5 974,3% | |
Charge d'intérêt | -2 740 | -2 960 | -2 675 | -2 518 | -2 648 | +8,0% | -9,6% | -5,9% | +5,2% | |
Résultat avant impôts | -253 400 | 8 802 | 2 657 | 91 | -149 113 | -103,5% | -69,8% | -96,6% | -163 960,4% | |
Impôts sur les bénéfices | -1 883 | -3 190 | -3 088 | -3 192 | -3 052 | +69,4% | -3,2% | +3,4% | -4,4% | |
Résultat net | -253 592 | 5 514 | -551 | -2 942 | -152 002 | -102,2% | -110,0% | +433,9% | +5 066,6% | |
EBITDA | -1 212 | 21 816 | 22 596 | 22 749 | 286 | -1 900,0% | +3,6% | +0,7% | -98,7% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | -16 580 | -4 499 | 763 | 1 589 | -11 727 | -72,9% | -116,9% | +108,4% | -838,0% | |
Taux d’imposition | - | 36% | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 894,9 | 833,6 | 950,4 | 934,0 | 858,2 | -6,9% | +14,0% | -1,7% | -8,1% | |
EBITDA par action | -1,9 | 33,6 | 34,8 | 35,0 | 0,4 | -1 900,0% | +3,6% | +0,7% | -98,7% | |
Bénéfices par action | -390,6 | 8,5 | -0,8 | -4,5 | -234,1 | -102,2% | -110,0% | +433,9% | +5 066,8% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Sharp Corp (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 087 087 | 1 036 919 | 1 123 467 | 1 033 226 | 990 228 | -4,6% | +8,3% | -8,0% | -4,2% | |
dont Trésorerie | 262 058 | 209 039 | 249 033 | 211 908 | 227 130 | -20,2% | +19,1% | -14,9% | +7,2% | |
dont Placements à CT | -6 214 | -47 195 | 11 057 | 8 077 | - | +659,5% | -123,4% | -27,0% | - | |
dont Créances clients | 438 057 | 425 666 | 485 038 | 434 658 | 402 514 | -2,8% | +13,9% | -10,4% | -7,4% | |
dont Stock | 299 307 | 307 386 | 302 909 | 302 323 | 269 584 | +2,7% | -1,5% | -0,2% | -10,8% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 389 257 | 395 088 | - | - | - | +1,5% | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | 6 284 | 10 285 | 9 793 | 8 615 | 5 422 | +63,7% | -4,8% | -12,0% | -37,1% | |
Biens incorporels | 29 561 | 29 649 | 28 070 | 26 414 | - | +0,3% | -5,3% | -5,9% | - | |
Actifs totaux | 1 772 961 | 1 754 385 | 1 850 498 | 1 747 927 | 1 590 032 | -1,0% | +5,5% | -5,5% | -9,0% | |
Passifs courants | 882 563 | 886 256 | 979 695 | 908 748 | 856 357 | +0,4% | +10,5% | -7,2% | -5,8% | |
dont Créances fournisseurs | 328 899 | 335 949 | 387 134 | 351 894 | 355 253 | +2,1% | +15,2% | -9,1% | +1,0% | |
dont Dette à court terme | 182 862 | 177 796 | 198 498 | 171 220 | 132 233 | -2,8% | +11,6% | -13,7% | -22,8% | |
Dette à long terme | 542 727 | 467 099 | 456 112 | 446 419 | - | -13,9% | -2,4% | -2,1% | - | |
Passifs totaux | 1 550 601 | 1 481 793 | 1 563 493 | 1 479 801 | 1 412 260 | -4,4% | +5,5% | -5,4% | -4,6% | |
Action ordinaire | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 59 802 | 65 317 | 64 765 | 61 823 | -90 178 | +9,2% | -0,8% | -4,5% | -245,9% | |
Capitaux propres | 208 742 | 258 683 | 272 727 | 254 404 | 143 178 | +23,9% | +5,4% | -6,7% | -43,7% | |
Dette portant intérets | 725 589 | 644 895 | 654 610 | 617 639 | 132 233 | -11,1% | +1,5% | -5,6% | -78,6% | |
Dette nette | 469 745 | 483 051 | 394 520 | 397 654 | -94 897 | +2,8% | -18,3% | +0,8% | -123,9% | |
Fonds de roulement | 204 524 | 150 663 | 143 772 | 124 478 | 133 871 | -26,3% | -4,6% | -13,4% | +7,5% | |
Actions en circulation (en M) | 649,3 | 649,3 | 649,3 | 649,3 | 649,3 | 0% | 0% | +0% | 0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Sharp Corp (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | -253 400 | 8 802 | 2 657 | 91 | -152 002 | -103,5% | -69,8% | -96,6% | -167 135,2% | |
Dépréciation | 26 947 | 15 483 | 16 684 | 17 009 | 17 039 | -42,5% | +7,8% | +1,9% | +0,2% | |
Ajustements des bénéfices nets | -13 411 | -13 411 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 30 860 | 30 860 | -51 617 | 38 843 | 36 861 | 0% | -267,3% | -175,3% | -5,1% | |
Ajust. des stocks | 61 749 | 6 190 | 7 329 | -3 692 | 38 185 | -90,0% | +18,4% | -150,4% | -1 134,3% | |
Autres flux opérationnels | -20 902 | -20 902 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
Flux opérationnel | 29 231 | 9 378 | 34 562 | 24 142 | 56 413 | -67,9% | +268,5% | -30,1% | +133,7% | |
Dépenses d’investissement | 13 690 | 11 135 | 13 073 | 15 351 | 13 014 | -18,7% | +17,4% | +17,4% | -15,2% | |
Investissements | -14 041 | 38 289 | -10 245 | -9 201 | - | -372,7% | -126,8% | -10,2% | - | |
Flux d’investissement | -40 967 | 38 289 | - | - | - | -193,5% | - | - | - | |
Dividendes payés | 6 | 19 | 3 | -2 | -1 | +216,7% | -84,2% | -166,7% | -50,0% | |
Emprunts nets | -65 982 | -65 982 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
Flux de financement | -17 772 | -69 602 | 6 972 | -39 674 | -47 364 | +291,6% | -110,0% | -669,0% | +19,4% | |
Variation nette de la trésorerie | -1 837 | -6 186 | 37 549 | -34 145 | 23 299 | +236,7% | -707,0% | -190,9% | -168,2% | |
Free Cash Flow par action | 23,9 | -2,7 | 33,1 | 13,5 | 66,8 | -111,3% | -1 323,1% | -59,1% | +393,7% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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