Damartex (ALDAR.PA, FR0000185423)
Damartex offers clothing and accessories for seniors primarily in France, the Great-Britain, Belgium, and Germany. It operates in three divisions: Fashion, Home & Lifestyle, and Healthcare. It offers its fashion products under the Damart, Afibel, and Xandres brands; healthcare products under the Sedagyl, Santéol, and Msanté brands; and home and lifestyle products under the 3Pagen, Coopers of Stortford, and Vitrine Magique. Damartex markets its products through catalogs, stores, and Websites. The company was formerly known as Damart SA and changed its name to Damartex in 2002. Damartex was founded in 1953 and is headquartered in Roubaix, France. Damartex is a subsidiary of JPJ-D.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Nano-Cap : 37 MEUR
Bêta : 1,1
IH Score : 3,7 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 2
Siège social : 160 Boulevard de Fourmies, Roubaix, France, 59100
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Damartex
Répartition du capital, valorisation et momentum de Damartex
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
11 240 800 | 18,5% | 78,6% | 4,5% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
10,4 | - | - | 0,4 | -17,3 | 0,2 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
-1% | -8% | -38,3% | -2,8% | -11,6% | -43,0% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
3,3 EUR | 4,5 | 3,3 | 4,6 | 2,9 | 8,6 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Damartex
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Damartex
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+6,1% | -6,5% | +7,5% | -39,6% | -61,0% | -80,4% | -83,4% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
-68,0% | -74,6% | -88,4% | -87,2% | -81,6% | -78,4% | -78,1% |
Équipe de direction de Damartex
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Patrick Seghin | President of the Executive Board | - | Claire Bonnet | Accounting Director, Financial Controller and Member of the Management Board | - |
Anne-Sylvie Hubert | Member of Executive Board | - |
Présence de Damartex dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Damartex
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Damartex (en MEUR)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 1 | 686 | 764 | 719 | 650 | +95 209,0% | +11,4% | -5,9% | -9,5% | |
EBITDA | 0 | 4 | 47 | 18 | 32 | +40 488,5% | +954,6% | -62,2% | +78,7% | |
Résultat opérationnel | 0 | -25 | 22 | -3 | -17 | +782 189,7% | -186,4% | -112,2% | +544,3% | |
Résultat net | 0 | -59 | 16 | -6 | -33 | +177 549,1% | -127,4% | -135,7% | +465,5% | |
Free Cash Flow | 0 | 17 | 53 | -33 | -1 | +120 822,9% | +211,4% | -161,9% | -97,1% | |
Marge de FCF | 2% | 2% | 7% | -5% | 0% | +26,9% | +179,7% | -165,8% | -96,8% | |
ROIC | - | -14% | 8% | -1% | -5% | - | -156,3% | -111,8% | +421,4% | |
CROIC | - | 12% | 24% | -15% | 0% | - | +102,7% | -160,0% | -97,4% | |
Taux d’imposition | - | - | 23% | - | - | - | - | - | - | |
Capital investi | 57 | 223 | 208 | 237 | 263 | +290,6% | -7,0% | +14,2% | +10,8% | |
Actions en circul. (en M) | 7,6 | 7,5 | 9,4 | 11,2 | 11,2 | -1,8% | +24,9% | +19,4% | +0,5% | |
EBITDA par action | - | 0,6 | 5,0 | 1,6 | 2,8 | +41 214,5% | +744,4% | -68,4% | +77,9% | |
Bénéfices par action | -4,6 | -7,9 | 1,7 | -0,5 | -2,9 | +73,4% | -122,0% | -129,8% | +459,5% | |
Free Cash Flow par action | - | 2,3 | 5,6 | -2,9 | -0,1 | +122 986,0% | +149,3% | -151,9% | -97,1% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Damartex
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Damartex
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 65% | -2% | 3% | -1% | -3% | -102,5% | -263,4% | -146,3% | +144,6% | |
Marge d’EBITDA | 2% | 1% | 6% | 2% | 5% | -57,4% | +847,1% | -59,8% | +97,5% | |
Marge opérationnelle | 0% | -4% | 3% | 0% | -3% | +720,8% | -177,6% | -113,0% | +612,1% | |
Marge bénéficiaire | -4 841% | -9% | 2% | -1% | -5% | -99,8% | -124,7% | -137,8% | +521,3% | |
Marge de FCF | 2% | 2% | 7% | -5% | 0% | +26,9% | +179,7% | -165,8% | -96,8% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | -24,2% | 3,3% | -1,1% | -6,4% | - | -113,6% | -134,7% | +455,3% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | -115,3% | 12,5% | -3,7% | -23,9% | - | -110,9% | -129,4% | +548,0% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | -14% | 8% | -1% | -5% | - | -156,3% | -111,8% | +421,4% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 12% | 24% | -15% | 0% | - | +102,7% | -160,0% | -97,4% |
Ratios de solvabilité de Damartex
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 10,0 | 0,4 | 0,4 | 0,2 | 0,3 | -96,4% | +22,6% | -44,8% | +21,2% | |
Liquidité générale | 1,1 | 0,8 | 1,0 | 0,9 | 0,8 | -27,1% | +26,0% | -6,5% | -16,3% | |
Dette nette sur EBITDA | 5 022,5 | 13,3 | -0,2 | 3,7 | 3,0 | -99,7% | -101,7% | -1 742,4% | -18,6% | |
Dette sur actifs | 14 325% | 25% | 10% | 16% | 29% | -99,8% | -59,1% | +54,4% | +85,3% | |
Dette sur capitaux propres | 35 493% | 117% | 32% | 51% | 127% | -99,7% | -72,9% | +59,9% | +149,3% | |
Couverture par l’EBITDA | - | 1,7 | 14,9 | 12,3 | 5,6 | +14 340,3% | +794,8% | -17,8% | -54,1% | |
∼ par l’EBIT | - | -9,6 | 7,0 | -1,9 | -3,1 | +278 217,5% | -173,3% | -126,5% | +65,6% | |
∼ par le flux opérationel | - | 11,1 | 19,8 | -11,3 | 2,5 | +45 121,1% | +77,6% | -157,2% | -121,8% | |
Coût de la dette | - | 3,0% | 3,7% | 2,2% | 4,9% | - | +22,7% | -39,7% | +123,0% |
Graphique des dividendes de Damartex
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Damartex
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 0 | -59 | 16 | -6 | -33 | +177 549,1% | -127,4% | -135,7% | +465,5% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 0 | 17 | 53 | -33 | -1 | +120 822,9% | +211,4% | -161,9% | -97,1% | |
Dividende payé | -3 | -15 | 0 | -5 | -1 | +339,4% | -99,7% | +10 106,7% | -73,9% | |
Distribution sur résultat net | -10% | -25% | 0% | -79% | -4% | +158,0% | -101,1% | -28 784,3% | -95,4% | |
Distribution sur FCF | 24 516% | 89% | 0% | -14% | -125% | -99,6% | -99,9% | -16 577,8% | +786,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Damartex
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Damartex
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 171 | 54 | 55 | 71 | 69 | -68,5% | +2,5% | +29,5% | -3,8% | |
Délai paiement clients (DSO) | 24 | 23 | 22 | 24 | 21 | -2,6% | -6,5% | +10,6% | -13,0% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 40 | 53 | 55 | 47 | - | +33,6% | +3,2% | -13,9% | |
Conversion de l’encaisse | - | 37 | 24 | 41 | 42 | - | -36,3% | +71,1% | +4,4% | |
Rotation des actifs | 1,8 | 1,4 | 1,5 | 1,4 | 1,3 | -22,5% | +9,7% | -8,9% | -8,8% | |
Frais généraux sur CP | 200 460% | 292% | 192% | 189% | - | -99,9% | -34,2% | -1,5% | - | |
Frais généraux sur CA | 44 695% | 44% | 40% | 41% | - | -99,9% | -9,4% | +4,4% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Damartex
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,25 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,25 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0,75 | 0 | 0 | +0,75 | -0,75 | = | 0,19 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,25 | = | = | +0,25 | 0.25 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 3,7 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0,5 | 1 | 0 | 1 | +0,5 | -1 | +1 | 0,67 | |
PERSPECTIVE | Négative |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Damartex
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | = | -1 | +1 | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | = | -1 | +1 | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | = | |
F_SCORE | 2 | 4 | 8 | 0 | 2 | +2 | +4 | -8 | +2 |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Damartex
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | - | -0,2 | - | -0,1 | -0,2 | -573,7% | -89,3% | +214,7% | +208,5% | |
Critère X2 × 1,4 | -0,1 | - | - | - | -0,1 | -92,0% | -707,2% | -41,0% | -368,4% | |
Critère X3 × 3,3 | - | -0,2 | 0,1 | - | -0,1 | +535,7% | -185,1% | -111,8% | +549,5% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 0,2 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 1,8 | 1,4 | 1,5 | 1,4 | 1,3 | -22,5% | +9,7% | -8,9% | -8,8% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 1,1 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Damartex
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Damartex
Dividendes par action détachés par Damartex (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,10 |
2021 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,40 | - |
2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,46 | - |
2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,60 | - |
2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,60 |
2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,51 |
2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,41 |
2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,46 |
2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,41 |
2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,51 |
2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,55 |
2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,51 |
2008 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,51 |
2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,51 |
2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,51 |
2005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,46 |
2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,37 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Damartex (en MEUR)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 1 | 686 | 764 | 719 | 650 | +95 209,0% | +11,4% | -5,9% | -9,5% | |
Charges d'exploitation | 0 | -14 | -2 | -6 | -2 | +2 763,3% | -110,8% | +307,9% | -60,6% | |
dont Coût des ventes | 0 | -697 | -744 | -728 | -670 | +274 548,7% | +6,6% | -2,1% | -7,9% | |
dont Frais généraux | -322 | -301 | -303 | -298 | - | -6,6% | +0,8% | -1,8% | - | |
Résultat opérationnel | 0 | -25 | 22 | -3 | -17 | +782 189,7% | -186,4% | -112,2% | +544,3% | |
Autres revenus/frais nets | 0 | -35 | -1 | 1 | -16 | +125 507,5% | -97,6% | -161,2% | -3 057,1% | |
Charge d'intérêt | -1 | -3 | -3 | -1 | -6 | +181,1% | +17,9% | -54,0% | +289,0% | |
Résultat avant impôts | 0 | -61 | 21 | -2 | -33 | +193 453,1% | -134,7% | -110,2% | +1 422,9% | |
Impôts sur les bénéfices | 0 | -2 | -5 | -4 | 0 | -82 343,0% | -407,8% | -24,7% | -107,4% | |
Résultat net | 0 | -59 | 16 | -6 | -33 | +177 549,1% | -127,4% | -135,7% | +465,5% | |
EBITDA | 0 | 4 | 47 | 18 | 32 | +40 488,5% | +954,6% | -62,2% | +78,7% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 0 | -20 | 17 | -2 | -12 | +860 119,4% | -186,4% | -112,2% | +485,9% | |
Taux d’imposition | - | - | 23% | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 0,1 | 91,6 | 81,7 | 64,3 | 57,9 | +96 914,0% | -10,8% | -21,2% | -9,9% | |
EBITDA par action | - | 0,6 | 5,0 | 1,6 | 2,8 | +41 214,5% | +744,4% | -68,4% | +77,9% | |
Bénéfices par action | -4,6 | -7,9 | 1,7 | -0,5 | -2,9 | +73,4% | -122,0% | -129,8% | +459,5% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Damartex (en MEUR)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 0 | 222 | 230 | 226 | 224 | +102 192,6% | +3,8% | -1,8% | -0,8% | |
dont Trésorerie | 0 | 61 | 61 | 14 | 51 | +209 614,0% | -1,3% | -76,7% | +262,0% | |
dont Placements à CT | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | 0 | 44 | 46 | 47 | 37 | +92 749,1% | +4,2% | +4,0% | -21,3% | |
dont Stock | 0 | 103 | 112 | 142 | 126 | +86 455,0% | +9,3% | +26,7% | -11,5% | |
Placements à long terme | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 81 | 147 | 145 | 141 | - | +82,5% | -1,7% | -2,8% | - | |
Écart d'acquisitions | 0 | 37 | 42 | 65 | 63 | +223 812,4% | +13,9% | +54,0% | -2,4% | |
Biens incorporels | 0 | 112 | 112 | 138 | 137 | +136 587,4% | +0% | +22,8% | -0,5% | |
Actifs totaux | 0 | 489 | 497 | 513 | 509 | +122 955,8% | +1,5% | +3,3% | -0,8% | |
Passifs courants | 0 | 288 | 237 | 249 | 295 | +140 224,9% | -17,7% | +5,0% | +18,6% | |
dont Créances fournisseurs | 0 | 87 | 110 | 114 | 85 | +96 143,1% | +25,7% | +3,8% | -25,7% | |
dont Dette à court terme | 57 | 120 | 50 | 73 | 146 | +112,2% | -58,5% | +46,5% | +99,1% | |
Dette à long terme | 0 | 0 | 0 | 7 | 1 | -88,9% | +130,8% | +10 861,7% | -86,3% | |
Passifs totaux | 0 | 387 | 339 | 356 | 393 | +162 893,0% | -12,2% | +4,9% | +10,4% | |
Action ordinaire | 0 | 103 | 58 | 58 | 58 | +99 900,0% | -43,7% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 0 | -2 | 15 | 9 | -25 | +9 725,9% | -716,5% | -39,0% | -366,2% | |
Capitaux propres | 0 | 103 | 157 | 157 | 116 | +63 929,0% | +53,2% | -0,3% | -26,3% | |
Dette portant intérets | 57 | 120 | 50 | 80 | 147 | +111,3% | -58,4% | +59,5% | +83,8% | |
Dette nette | 55 | 59 | -11 | 66 | 96 | +7,3% | -117,9% | -720,8% | +45,5% | |
Fonds de roulement | 0 | -66 | -7 | -23 | -71 | -582 987,0% | -89,2% | +225,1% | +206,0% | |
Actions en circulation (en M) | 7,6 | 7,5 | 9,4 | 11,2 | 11,2 | -1,8% | +24,9% | +19,4% | +0,5% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Damartex (en MEUR)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 0 | -59 | 21 | -2 | -33 | +170 234,6% | -135,7% | -110,2% | +1 422,2% | |
Dépréciation | 0 | 30 | 25 | 20 | 49 | +210 637,9% | -17,1% | -17,8% | +140,0% | |
Ajustements des bénéfices nets | 32 | 44 | 2 | -12 | - | +39,4% | -95,4% | -699,9% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 0 | 13 | -7 | 1 | 7 | -1 619 427,7% | -152,3% | -121,0% | +366,7% | |
Ajust. des stocks | 0 | 4 | -7 | -23 | 19 | +96 929,4% | -292,9% | +231,2% | -180,7% | |
Autres flux opérationnels | -6 | 5 | 5 | -12 | - | -195,5% | -11,0% | -354,7% | - | |
Flux opérationnel | 0 | 30 | 62 | -16 | 14 | +127 006,6% | +109,4% | -126,3% | -185,0% | |
Dépenses d’investissement | 0 | 13 | 9 | 16 | 15 | +136 353,9% | -27,4% | +78,3% | -9,6% | |
Investissements | -16 | -32 | -8 | -27 | -22 | +98,6% | -73,3% | +216,1% | -16,2% | |
Flux d’investissement | -16 | -32 | -8 | -27 | - | +98,6% | -73,3% | +216,1% | - | |
Dividendes payés | 3 | 15 | 0 | 5 | 1 | +339,4% | -99,7% | +10 106,7% | -73,9% | |
Emprunts nets | -2 | -16 | -16 | -19 | - | +762,4% | +0,3% | +17,3% | - | |
Flux de financement | 0 | -16 | 16 | -24 | -25 | +269 646,2% | -202,9% | -249,2% | +2,4% | |
Variation nette de la trésorerie | 0 | 32 | 70 | -68 | -34 | +6 181 438,5% | +117,4% | -196,6% | -50,0% | |
Free Cash Flow par action | - | 2,3 | 5,6 | -2,9 | -0,1 | +122 986,0% | +149,3% | -151,9% | -97,1% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Damartex (en MEUR)
06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 06/2023 | 12/2023 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-06/23 | 06-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 317 | 182 | 365 | 286 | 293 | -42,5% | +100,0% | -21,6% | +2,5% | |
Charges d'exploitation | -330 | -117 | 0 | -2 | -1 | -64,6% | -100,2% | +764,3% | -65,7% | |
dont Coût des ventes | -118 | -66 | -366 | -304 | -296 | -44,6% | +459,0% | -17,1% | -2,6% | |
dont Frais généraux | -194 | - | -216 | - | - | - | - | - | - | |
Résultat opérationnel | -13 | -1 | -2 | -16 | -2 | -91,8% | +51,0% | +898,4% | -85,7% | |
Autres revenus/frais nets | 13 | 0 | 0 | -15 | -9 | -99,2% | -425,1% | +4 716,1% | -39,0% | |
Charge d'intérêt | - | -1 | -2 | -3 | -6 | - | +184,7% | +36,2% | +81,6% | |
Résultat avant impôts | -13 | -1 | -2 | -31 | -12 | -92,6% | +100,1% | +1 537,7% | -62,7% | |
Impôts sur les bénéfices | -2 | -1 | -1 | -1 | -1 | -78,6% | +100,0% | -226,5% | -185,5% | |
Résultat net | -15 | -1 | -3 | -30 | -16 | -90,6% | +100,1% | +951,8% | -45,7% | |
EBITDA | 3 | 9 | 9 | 3 | 15 | +177,8% | -5,7% | -69,4% | +473,3% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | -9 | -1 | -1 | -11 | -2 | -91,8% | +51,0% | +898,4% | -85,7% | |
Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 28,4 | 16,3 | 32,5 | 25,4 | 26,1 | -42,7% | +100,0% | -21,9% | +2,5% | |
EBITDA par action | 0,3 | 0,8 | 0,8 | 0,2 | 1,4 | +177,2% | -5,7% | -69,5% | +473,3% | |
Bénéfices par action | -0,7 | -0,1 | -0,3 | -1,3 | -1,4 | -81,2% | +100,0% | +421,5% | +9,1% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Damartex (en MEUR)
06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 06/2023 | 12/2023 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-06/23 | 06-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 0 | 231 | 230 | 224 | 186 | +101 798,9% | -0,4% | -2,7% | -16,9% | |
dont Trésorerie | 0 | 19 | 19 | 51 | 32 | +131 419,4% | 0% | +175,3% | -37,9% | |
dont Placements à CT | - | 0 | 0 | - | - | - | -99,9% | - | - | |
dont Créances clients | 0 | 51 | 51 | 37 | 37 | +129 725,4% | 0% | -27,3% | -1,9% | |
dont Stock | 0 | 144 | 144 | 126 | 106 | +100 874,8% | 0% | -12,3% | -16,1% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 141 | 134 | 134 | - | - | -4,7% | 0% | - | - | |
Écart d'acquisitions | 0 | 71 | 71 | 63 | 63 | +109 339,0% | 0% | -10,8% | -0,2% | |
Biens incorporels | 0 | 72 | 143 | 137 | 71 | +99 246,8% | +98,5% | -4,4% | -48,5% | |
Actifs totaux | 1 | 516 | 516 | 509 | 468 | +100 344,5% | 0% | -1,3% | -8,1% | |
Passifs courants | 0 | 277 | 277 | 295 | 149 | +111 129,5% | 0% | +6,6% | -49,5% | |
dont Créances fournisseurs | 0 | 106 | 106 | 85 | 73 | +92 801,5% | 0% | -20,0% | -13,5% | |
dont Dette à court terme | 73 | - | 103 | 146 | 21 | - | - | +41,7% | -85,4% | |
Dette à long terme | 7 | - | 3 | 1 | 116 | - | - | -64,9% | +12 703,8% | |
Passifs totaux | 0 | 372 | 372 | 393 | 368 | +104 268,7% | +0% | +5,8% | -6,3% | |
Action ordinaire | 0 | 58 | 58 | 58 | 58 | +99 900,0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 8 | - | 3 | -25 | -42 | - | - | -925,2% | +69,9% | |
Capitaux propres | 0 | 58 | 144 | 116 | 100 | +36 815,5% | +148,1% | -19,5% | -13,9% | |
Dette portant intérets | 80 | - | 106 | 147 | 137 | - | - | +39,1% | -6,6% | |
Dette nette | 80 | -19 | 87 | 96 | 105 | -123,5% | -562,7% | +9,9% | +10,1% | |
Fonds de roulement | 0 | -46 | -47 | -71 | 37 | +206 434,3% | +2,0% | +52,7% | -151,5% | |
Actions en circulation (en M) | 11,2 | 11,2 | 11,2 | 11,2 | 11,2 | +0,2% | 0% | +0,4% | 0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Damartex (en MEUR)
06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 06/2023 | 12/2023 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-06/23 | 06-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | -15 | -1 | -1 | -30 | -13 | -90,6% | 0% | +2 004,3% | -58,1% | |
Dépréciation | 16 | 10 | 10 | 18 | 18 | -35,2% | 0% | +77,9% | -4,2% | |
Ajustements des bénéfices nets | -3 | -1 | -1 | - | - | -49,8% | 0% | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 3 | -1 | -1 | 10 | -5 | -148,9% | 0% | -762,2% | -155,3% | |
Ajust. des stocks | -10 | -1 | -1 | 20 | 11 | -91,9% | 0% | -2 534,6% | -44,0% | |
Autres flux opérationnels | -5 | 1 | 1 | - | - | -116,9% | 0% | - | - | |
Flux opérationnel | -33 | 1 | 1 | 8 | 5 | -104,4% | 0% | +427,0% | -34,9% | |
Dépenses d’investissement | 4 | 1 | 1 | 8 | 4 | -71,7% | 0% | +680,4% | -46,1% | |
Investissements | 0 | 0 | 0 | - | - | +164,3% | 0% | - | - | |
Flux d’investissement | -8 | -7 | -15 | - | - | -6,7% | +100,0% | - | - | |
Dividendes payés | 5 | 1 | 1 | - | 0 | -87,0% | 0% | - | - | |
Emprunts nets | -5 | -5 | -5 | - | - | -4,1% | 0% | - | - | |
Flux de financement | -11 | -6 | -6 | -10 | 106 | -42,9% | 0% | +56,8% | -1 205,1% | |
Variation nette de la trésorerie | -18 | -12 | -12 | 33 | -19 | -34,4% | 0% | -370,8% | -159,5% | |
Free Cash Flow par action | -3,3 | - | - | - | - | -101,1% | 0% | -237,3% | -201,3% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.