Charles Schwab (SCHW.US, US8085131055)
The Charles Schwab Corporation, together with its subsidiaries, operates as a savings and loan holding company that provides wealth management, securities brokerage, banking, asset management, custody, and financial advisory services in the United States and internationally. The company operates in two segments, Investor Services and Advisor Services. It offers brokerage accounts with equity and fixed income trading, margin lending, options trading, futures and forex trading, and cash management capabilities, including certificates of deposit; third-party mutual funds through the Mutual Fund Marketplace and Mutual Fund OneSource service, as well as mutual fund trading and clearing services to broker-dealers; exchange-traded funds; advisory solutions for managed portfolios, separately managed accounts, customized personal advice for tailored portfolios, specialized planning, and full-time portfolio management; banking products …
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- Big-Cap : 143 840 MUSD (132 261 MEUR)
Rendement : 1,3%
Bêta : 1,0
IH Score : 5,4 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 4
-
Finance
Capital Markets
Effectif : 32 600
Site Internet
Siège social : 3000 Schwab Way, Westlake, TX, United States, 76262
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Charles Schwab
Répartition du capital, valorisation et momentum de Charles Schwab Corp
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
1 777 280 000 | 84,1% | 6,3% | 85,5% | 2,2 | 1% |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
32,9 | 21,1 | 1,2 | 4,0 | - | 6,1 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
39% | 26% | 12,3% | 1,0% | -7,4% | -18,1% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
78,7 USD | 78,6 | 72,9 | 63,5 | 48,7 | 79,2 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Charles Schwab Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de Charles Schwab Corp
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+6,3% | +9,8% | +23,1% | +41,5% | +53,8% | +24,2% | +13,4% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+150,1% | +92,1% | +44,1% | +124,0% | +197,2% | +178,8% | +250,3% |
Répartition des recommandations des analystes pour Charles Schwab Corp
Nbr d’analystes | Acheter | Accumuler | Conserver | Alléger | Vendre | Acheter ↔ Vendre | Cible |
---|---|---|---|---|---|---|---|
22 | 8 | 5 | 7 | 1 | 1 | 78,6 |
Équipe de direction de Charles Schwab Corp
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Charles Robert Schwab | Founder & Co-Chairman | 87 | Walter William Bettinger II | CEO & Co-Chairman | 63 |
Richard A. Wurster CFA, CMT | President | 50 | Peter Brooks Crawford | CFO & MD | 55 |
Joseph Raymond Martinetto B.A., M.B.A. | MD & COO | 61 | Tim Heier | MD & CTO | - |
Jeff Edwards | MD & Head of Investor Relations | - | Peter J. Morgan III | MD, General Counsel & Corporate Secretary | 59 |
Joe Carberry | MD and Head of Corporate Relations & Institutional Marketing | - | Stacy Hammond | MD & Chief Marketing Officer | - |
Opérations d’initiés récentes pour Charles Schwab Corp (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)
Date | Nom | Fonction/Relation | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
---|---|---|---|---|---|---|
14/05/2024 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 65 360 | $76,89 | $5 025 530 |
09/05/2024 | Carolyn Schwab-pomerantz | Director | Vente | 26 315 | $76,13 | $2 003 361 |
06/05/2024 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 65 790 | $76,40 | $5 026 356 |
06/05/2024 | Carolyn Schwab-pomerantz | Director | Vente | 13 113 | $76,38 | $1 001 571 |
03/05/2024 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 66 225 | $75,51 | $5 000 650 |
29/04/2024 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 59 906 | $74,78 | $4 479 771 |
26/04/2024 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 59 905 | $74,96 | $4 490 479 |
24/04/2024 | Peter B Crawford | CFO | Vente | 5 481 | $75,51 | $413 870 |
22/04/2024 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 89 275 | $74,62 | $6 661 701 |
18/04/2024 | Carolyn Schwab-pomerantz | Director | Vente | 7 482 | $73,47 | $549 703 |
18/04/2024 | Peter B Crawford | CFO | Vente | 5 482 | $73,46 | $402 708 |
16/04/2024 | Mark A Goldfarb | Director | Vente | 7 100 | $70,86 | $503 106 |
16/04/2024 | Peter J. Morgan Iii | General Counsel | Vente | 24 520 | $72,23 | $1 771 080 |
16/04/2024 | Peter B Crawford | CFO | Vente | 6 114 | $71,02 | $434 216 |
16/04/2024 | Nigel J Murtagh | Insider | Vente | 10 000 | $72,40 | $724 000 |
16/04/2024 | Joseph R Martinetto | COO | Vente | 43 000 | $70,83 | $3 045 690 |
21/03/2024 | Carolyn Schwab-pomerantz | Director | Vente | 9 000 | $70,87 | $637 830 |
21/03/2024 | Jonathan M. Craig | insider | Vente | 4 977 | $70,01 | $348 440 |
06/03/2024 | Nigel J Murtagh | Insider | Vente | 29 991 | $67,80 | $2 033 390 |
28/02/2024 | Carolyn Schwab-pomerantz | Director | Vente | 9 000 | $65,29 | $587 610 |
28/02/2024 | Peter B Crawford | CFO | Vente | 5 500 | $65,71 | $361 405 |
22/02/2024 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 58 500 | $64,60 | $3 779 100 |
15/02/2024 | Peter B Crawford | CFO | Vente | 8 000 | $64,76 | $518 080 |
15/02/2024 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 71 226 | $64,99 | $4 628 978 |
01/02/2024 | Josh Gottheimer | U.S. Congress Member (D-NJ) | Vente | 0 | $62,27 | $0 |
24/01/2024 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 16 390 | $63,94 | $1 047 977 |
22/01/2024 | Peter B Crawford | CFO | Vente | 4 000 | $64,49 | $257 960 |
12/01/2024 | Josh Gottheimer | U.S. Congress Member (D-NJ) | Achat | 0 | $65,23 | $0 |
29/12/2023 | J. French Hill | U.S. Congress Member (R-AR) | Vente | 0 | $68,80 | $0 |
14/12/2023 | Rick W. Allen | U.S. Congress Member (R-GA) | Achat | 0 | $70,94 | $0 |
30/11/2023 | Carolyn Schwab-pomerantz | Director | Vente | 12 208 | $61,28 | $748 106 |
30/11/2023 | Peter B Crawford | CFO | Vente | 4 000 | $60,56 | $242 240 |
30/11/2023 | Peter J. Morgan Iii | General Counsel | Vente | 7 162 | $60,72 | $434 877 |
03/11/2023 | Peter B Crawford | CFO | Vente | 3 114 | $56,19 | $174 976 |
24/10/2023 | Paula A Sneed | Director | Vente | 6 918 | $49,98 | $345 762 |
05/10/2023 | Morgan Mcgarvey | U.S. Congress Member (D-KY) | Achat | 0 | $51,04 | $0 |
18/09/2023 | Peter B Crawford | CFO | Vente | 3 792 | $57,31 | $217 320 |
29/08/2023 | Peter J Morgan Iii | General Counsel | Vente | 8 000 | $59,61 | $476 880 |
22/08/2023 | Dan Sullivan | U.S. Congress Member (R-AK) | Vente | 0 | $56,46 | $0 |
17/08/2023 | Charles A Ruffel | Director | Achat | 833 | $60,55 | $50 438 |
26/07/2023 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 75 760 | $66,60 | $5 045 616 |
24/07/2023 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 72 047 | $66,66 | $4 802 653 |
18/07/2023 | Josh Gottheimer | U.S. Congress Member (D-NJ) | Vente | 0 | $65,98 | $0 |
12/07/2023 | Daniel S. Goldman | U.S. Congress Member (D-NY) | Vente | 0 | $58,44 | $0 |
16/06/2023 | Josh Gottheimer | U.S. Congress Member (D-NJ) | Achat | 0 | $54,41 | $0 |
12/06/2023 | Josh Gottheimer | U.S. Congress Member (D-NJ) | Achat | 0 | $53,98 | $0 |
22/05/2023 | Charles R Schwab | Chairman | Vente | 77 640 | $51,76 | $4 018 646 |
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR CHARLES SCHWAB | -$72 191 196 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Charles Schwab Corp au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 1,6 | 8,8 | 8,4 | 1 | 20,3 |
Risque | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Moyen |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Charles Schwab dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
T. Rowe Price Global Stock Fund | Global Large-Stock Growth | 6 | 3,0% | |
T. Rowe Price Global Growth Stock Fund | Global Large-Stock Growth | 9 | 1,3% |
Graphique des profits et résultats de Charles Schwab Corp
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Fondamentaux de Charles Schwab Corp (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 10 721 | 11 691 | 18 520 | 20 762 | 18 837 | +9,0% | +58,4% | +12,1% | -9,3% | |
EBITDA | 5 197 | 4 904 | 8 877 | 12 181 | 10 616 | -5,6% | +81,0% | +37,2% | -12,8% | |
Résultat opérationnel | 4 848 | 4 300 | 7 713 | 10 933 | 9 278 | -11,3% | +79,4% | +41,7% | -15,1% | |
Résultat net | 3 704 | 3 299 | 5 855 | 7 183 | 5 067 | -10,9% | +77,5% | +22,7% | -29,5% | |
Free Cash Flow | 8 617 | 6 221 | 1 202 | 1 086 | -4 872 | -27,8% | -80,7% | -9,7% | -548,6% | |
Marge de FCF | 80% | 53% | 6% | 5% | -26% | -33,8% | -87,8% | -19,4% | -594,5% | |
ROIC | - | 6% | 8% | 11% | 10% | - | +19,0% | +40,3% | -10,5% | |
CROIC | - | 12% | 2% | 1% | -6% | - | -87,0% | -11,3% | -555,9% | |
Taux d’imposition | 24% | 23% | 24% | 23% | 21% | -1,3% | +3,5% | -2,5% | -12,5% | |
Capital investi | 29 958 | 71 676 | 79 936 | 74 418 | 77 471 | +139,3% | +11,5% | -6,9% | +4,1% | |
Actions en circul. (en M) | 1 320,0 | 1 435,0 | 1 897,0 | 1 894,0 | 1 831,0 | +8,7% | +32,2% | -0,2% | -3,3% | |
EBITDA par action | 3,9 | 3,4 | 4,7 | 6,4 | 5,8 | -13,2% | +36,9% | +37,4% | -9,8% | |
Bénéfices par action | 2,7 | 2,1 | 2,8 | 3,5 | 2,8 | -20,6% | +33,2% | +24,0% | -21,0% | |
Free Cash Flow par action | 6,5 | 4,3 | 0,6 | 0,6 | -2,7 | -33,6% | -85,4% | -9,5% | -564,1% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Charles Schwab Corp
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Ratio de profitabilité de Charles Schwab Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 81% | 87% | 88% | 85% | 67% | +7,4% | +1,6% | -3,6% | -20,7% | |
Marge d’EBITDA | 48% | 42% | 48% | 59% | 56% | -13,5% | +14,3% | +22,4% | -3,9% | |
Marge opérationnelle | 45% | 37% | 42% | 53% | 49% | -18,7% | +13,2% | +26,4% | -6,5% | |
Marge bénéficiaire | 33% | 26% | 29% | 32% | 27% | -20,9% | +11,2% | +10,4% | -15,8% | |
Marge de FCF | 80% | 53% | 6% | 5% | -26% | -33,8% | -87,8% | -19,4% | -594,5% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,7% | 0,9% | 1,1% | 1,0% | - | +22,1% | +23,5% | -11,1% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 7,8% | 9,5% | 14,3% | 13,1% | - | +21,9% | +49,7% | -8,6% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 6% | 8% | 11% | 10% | - | +19,0% | +40,3% | -10,5% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 12% | 2% | 1% | -6% | - | -87,0% | -11,3% | -555,9% |
Ratios de solvabilité de Charles Schwab Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 2,9 | 4,3 | 4,2 | 2,3 | 21,5 | +47,2% | -1,8% | -46,1% | +851,0% | |
Liquidité générale | 2,9 | 4,3 | 4,2 | 2,3 | 22,0 | +47,2% | -1,8% | -46,1% | +869,1% | |
Dette nette sur EBITDA | -15,9 | -73,8 | -48,4 | -12,3 | -2,9 | +365,4% | -34,5% | -74,5% | -76,3% | |
Dette sur actifs | 3% | 3% | 4% | 7% | 7% | +1,3% | +24,7% | +93,1% | +7,5% | |
Dette sur capitaux propres | 38% | 28% | 42% | 103% | 89% | -26,8% | +51,1% | +145,4% | -13,7% | |
Couverture par l’EBITDA | 4,9 | 11,7 | 18,6 | 7,9 | 3,7 | +140,2% | +59,0% | -57,7% | -53,6% | |
∼ par l’EBIT | 4,6 | 10,3 | 16,2 | 7,1 | 3,2 | +125,8% | +57,5% | -56,3% | -54,8% | |
∼ par le flux opérationel | 8,8 | 16,4 | 4,4 | 1,3 | -1,4 | +87,0% | -72,9% | -70,1% | -208,1% | |
Coût de la dette | - | 3,5% | 2,4% | 5,0% | 7,8% | - | -30,8% | +107,4% | +55,3% |
Graphique des dividendes de Charles Schwab Corp
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Ratios de distribution de Charles Schwab Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 3 704 | 3 299 | 5 855 | 7 183 | 5 067 | -10,9% | +77,5% | +22,7% | -29,5% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 8 617 | 6 221 | 1 202 | 1 086 | -4 872 | -27,8% | -80,7% | -9,7% | -548,6% | |
Dividende payé | -1 060 | -1 280 | -1 822 | -2 110 | -2 276 | +20,8% | +42,3% | +15,8% | -207,9% | |
Distribution sur résultat net | 30% | 42% | 34% | 32% | 45% | +39,9% | -19,2% | -6,4% | +41,2% | |
Distribution sur FCF | 12% | 21% | 152% | 194% | -47% | +67,3% | +636,7% | +28,2% | -124,0% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Charles Schwab Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Charles Schwab Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 11 178 | 33 302 | 32 431 | 16 413 | - | +197,9% | -2,6% | -49,4% | - | |
Délai paiement clients (DSO) | 788 | 2 121 | 1 878 | 1 252 | 1 426 | +169,2% | -11,5% | -33,3% | +13,8% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 467 | 797 | -668 | -227 | - | +70,6% | -183,8% | -66,0% | |
Conversion de l’encaisse | - | 34 956 | 33 513 | 18 333 | 1 652 | - | -4,1% | -45,3% | -91,0% | |
Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -41,6% | +30,3% | +35,6% | +1,0% | |
Frais généraux sur CP | 17% | 8% | 11% | 16% | 15% | -53,2% | +40,7% | +44,5% | -4,9% | |
Frais généraux sur CA | 34% | 38% | 34% | 29% | 34% | +10,9% | -10,9% | -16,1% | +17,3% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Charles Schwab Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | -1 | 0,75 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0,75 | 1 | 1 | +0,25 | +0,25 | = | 0,81 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0,5 | 0,5 | = | +0,5 | = | 0,25 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | -1 | = | = | 0,25 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0.5 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0,75 | 1 | 1 | 1 | 0,5 | = | = | -0,5 | 0,88 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,4 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
PERSPECTIVE | Négative |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Charles Schwab Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | = | -1 | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | = | -1 | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
F_SCORE | 2 | 5 | 5 | 5 | 4 | +3 | = | = | -1 |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Charles Schwab Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,3 | 0,7 | 0,8 | 0,3 | 0,3 | +144,9% | +0,7% | -58,1% | +5,6% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -41,0% | -2,7% | +44,5% | +21,5% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,1 | - | - | 0,1 | 0,1 | -52,5% | +47,6% | +71,4% | -5,5% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 2,4 | - | - | - | - | |
Critère X5 | - | - | - | - | - | -41,6% | +30,3% | +35,6% | +1,0% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 2,9 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Charles Schwab Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Charles Schwab
Dividendes par action détachés par Charles Schwab Corp (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | 0,25 | - | - | 0,25 | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | 0,25 | - | - | 0,25 | - | - | 0,25 | - | - | 0,25 | - |
2022 | - | 0,20 | - | - | 0,20 | - | - | 0,22 | - | - | 0,22 | - |
2021 | - | 0,18 | - | - | 0,18 | - | - | 0,18 | - | - | 0,18 | - |
2020 | - | 0,18 | - | - | 0,18 | - | - | 0,18 | - | - | 0,18 | - |
2019 | - | 0,17 | - | - | 0,17 | - | - | 0,17 | - | - | 0,17 | - |
2018 | - | 0,10 | - | - | 0,10 | - | - | 0,13 | - | - | 0,13 | - |
2017 | - | 0,08 | - | - | 0,08 | - | - | 0,08 | - | - | 0,08 | - |
2016 | - | 0,06 | - | - | 0,07 | - | - | 0,07 | - | - | 0,07 | - |
2015 | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - |
2014 | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - |
2013 | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - |
2012 | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - |
2011 | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - |
2010 | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - |
2009 | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - |
2008 | - | 0,05 | - | - | 0,05 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - |
2007 | - | 0,05 | - | - | 0,05 | - | 1,05 | - | - | - | 0,05 | - |
2006 | - | 0,02 | - | - | 0,03 | - | - | 0,03 | - | - | 0,05 | - |
2005 | - | 0,02 | - | - | 0,02 | - | - | 0,02 | - | - | 0,02 | - |
2004 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 | - | - | 0,02 | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Charles Schwab Corp (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 10 721 | 11 691 | 18 520 | 20 762 | 18 837 | +9,0% | +58,4% | +12,1% | -9,3% | |
Charges d'exploitation | -5 873 | -7 391 | -10 807 | -9 829 | -10 063 | +25,8% | +46,2% | -9,0% | -202,4% | |
dont Coût des ventes | -2 088 | -1 576 | -2 241 | -3 173 | -6 180 | -24,5% | +42,2% | +41,6% | +94,8% | |
dont Frais généraux | -3 695 | -4 470 | -6 312 | -5 936 | -6 315 | +21,0% | +41,2% | -6,0% | +6,4% | |
Résultat opérationnel | 4 848 | 4 300 | 7 713 | 10 933 | 9 278 | -11,3% | +79,4% | +41,7% | -15,1% | |
Autres revenus/frais nets | -27 | -289 | -393 | -1 545 | -2 900 | +970,4% | +36,0% | +293,1% | +87,7% | |
Charge d'intérêt | -1 064 | -418 | -476 | -1 545 | -2 900 | -60,7% | +13,9% | +224,6% | +87,7% | |
Résultat avant impôts | 4 848 | 4 300 | 7 713 | 9 388 | 6 378 | -11,3% | +79,4% | +21,7% | -32,1% | |
Impôts sur les bénéfices | -1 144 | -1 001 | -1 858 | -2 205 | -1 311 | -12,5% | +85,6% | +18,7% | -40,5% | |
Résultat net | 3 704 | 3 299 | 5 855 | 7 183 | 5 067 | -10,9% | +77,5% | +22,7% | -29,5% | |
EBITDA | 5 197 | 4 904 | 8 877 | 12 181 | 10 616 | -5,6% | +81,0% | +37,2% | -12,8% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 3 704 | 3 299 | 5 855 | 8 365 | 7 371 | -10,9% | +77,5% | +42,9% | -11,9% | |
Taux d’imposition | 24% | 23% | 24% | 23% | 21% | -1,3% | +3,5% | -2,5% | -12,5% | |
Chiffre d’affaires par action | 8,1 | 8,1 | 9,8 | 11,0 | 10,3 | +0,3% | +19,8% | +12,3% | -6,2% | |
EBITDA par action | 3,9 | 3,4 | 4,7 | 6,4 | 5,8 | -13,2% | +36,9% | +37,4% | -9,8% | |
Bénéfices par action | 2,7 | 2,1 | 2,8 | 3,5 | 2,8 | -20,6% | +33,2% | +24,0% | -21,0% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Charles Schwab Corp (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 113 868 | 445 695 | 548 321 | 259 307 | 143 840 | +291,4% | +23,0% | -52,7% | -44,5% | |
dont Trésorerie | 29 300 | 40 348 | 62 975 | 40 195 | 43 337 | +37,7% | +56,1% | -36,2% | +7,8% | |
dont Placements à CT | 61 422 | 337 400 | 390 054 | 147 871 | 24 240 | +449,3% | +15,6% | -62,1% | -83,6% | |
dont Créances clients | 23 146 | 67 947 | 95 292 | 71 241 | 73 568 | +193,6% | +40,2% | -25,2% | +3,3% | |
dont Stock | 63 946 | 143 790 | 199 120 | 142 680 | - | +124,9% | +38,5% | -28,3% | - | |
Placements à long terme | 214 340 | 337 400 | 393 164 | 324 507 | 266 719 | +57,4% | +16,5% | -17,5% | -17,8% | |
Biens corporels | 2 128 | 2 883 | 4 284 | 4 608 | - | +35,5% | +48,6% | +7,6% | - | |
Écart d'acquisitions | 1 227 | 11 952 | 11 952 | 11 951 | 11 951 | +874,1% | 0% | 0% | 0% | |
Biens incorporels | 128 | 9 991 | 9 379 | 8 789 | 8 260 | +7 705,5% | -6,1% | -6,3% | -6,0% | |
Actifs totaux | 294 000 | 549 009 | 667 270 | 551 772 | 495 550 | +86,7% | +21,5% | -17,3% | -10,2% | |
Passifs courants | 39 200 | 104 201 | 130 526 | 114 488 | 6 553 | +165,8% | +25,3% | -12,3% | -94,3% | |
dont Créances fournisseurs | 39 200 | 104 201 | 125 671 | 97 438 | 84 786 | +165,8% | +20,6% | -22,5% | -13,0% | |
dont Dette à court terme | 828 | 1 984 | 4 855 | 17 050 | 10 470 | +139,6% | +144,7% | +251,2% | -38,6% | |
Dette à long terme | 7 430 | 13 632 | 18 820 | 20 760 | 26 043 | +83,5% | +38,1% | +10,3% | +25,4% | |
Passifs totaux | 272 300 | 492 949 | 611 009 | 515 164 | 454 592 | +81,0% | +23,9% | -15,7% | -11,8% | |
Action ordinaire | 15 | 21 | 21 | 21 | 21 | +40,0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 19 960 | 21 975 | 25 992 | 31 066 | 33 901 | +10,1% | +18,3% | +19,5% | +9,1% | |
Capitaux propres | 21 700 | 56 060 | 56 261 | 36 608 | 40 958 | +158,3% | +0,4% | -34,9% | +11,9% | |
Dette portant intérets | 8 258 | 15 616 | 23 675 | 37 810 | 36 513 | +89,1% | +51,6% | +59,7% | -3,4% | |
Dette nette | -82 464 | -362 132 | -429 354 | -150 256 | -31 064 | +339,1% | +18,6% | -65,0% | -79,3% | |
Fonds de roulement | 74 668 | 341 494 | 417 795 | 144 819 | 137 287 | +357,3% | +22,3% | -65,3% | -5,2% | |
Actions en circulation (en M) | 1 320,0 | 1 435,0 | 1 897,0 | 1 894,0 | 1 831,0 | +8,7% | +32,2% | -0,2% | -3,3% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Charles Schwab Corp (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 3 704 | 3 299 | 5 855 | 7 183 | 5 067 | -10,9% | +77,5% | +22,7% | -29,5% | |
Dépréciation | 349 | 604 | 1 164 | 1 248 | 1 338 | +73,1% | +92,7% | +7,2% | +7,2% | |
Ajustements des bénéfices nets | 384 | 415 | 679 | 838 | - | +8,1% | +63,6% | +23,4% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -125 | -14 609 | -26 168 | 23 947 | -2 135 | +11 587,2% | +79,1% | -191,5% | -108,9% | |
Ajust. des stocks | -950 | 2 856 | 170 | - | - | -400,6% | -94,0% | - | - | |
Autres flux opérationnels | -1 927 | -7 352 | -3 228 | -4 301 | - | +281,5% | -56,1% | +33,2% | - | |
Flux opérationnel | 9 325 | 6 852 | 2 118 | 2 057 | -4 172 | -26,5% | -69,1% | -2,9% | -302,8% | |
Dépenses d’investissement | 708 | 631 | 916 | 971 | 700 | -10,9% | +45,2% | +6,0% | -27,9% | |
Investissements | 12 728 | -139 983 | -74 604 | 33 155 | 59 269 | -1 199,8% | -46,7% | -144,4% | +78,8% | |
Flux d’investissement | 11 964 | -125 851 | -75 663 | 32 048 | - | -1 151,9% | -39,9% | -142,4% | - | |
Dividendes payés | 1 060 | 1 280 | 1 822 | 2 110 | -2 276 | +20,8% | +42,3% | +15,8% | -207,9% | |
Emprunts nets | 593 | 2 370 | 10 066 | 18 737 | - | +299,7% | +324,7% | +86,1% | - | |
Flux de financement | -13 939 | 143 982 | 96 323 | -68 723 | -61 245 | -1 132,9% | -33,1% | -171,3% | -10,9% | |
Variation nette de la trésorerie | 7 350 | 24 983 | 22 778 | -34 618 | 3 142 | +239,9% | -8,8% | -252,0% | -109,1% | |
Free Cash Flow par action | 6,5 | 4,3 | 0,6 | 0,6 | -2,7 | -33,6% | -85,4% | -9,5% | -564,1% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Charles Schwab Corp (en MUSD)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 5 116 | 4 656 | 4 606 | 4 459 | 6 448 | -9,0% | -1,1% | -3,2% | +44,6% | |
Charges d'exploitation | -1 118 | -1 150 | -1 224 | -1 241 | -2 343 | -202,9% | -206,4% | +1,4% | +88,8% | |
dont Coût des ventes | -2 195 | -2 089 | -2 350 | -1 993 | -1 595 | -4,8% | +12,5% | -15,2% | -20,0% | |
dont Frais généraux | -1 867 | -1 498 | -2 035 | -1 241 | -349 | -19,8% | +35,8% | -39,0% | -71,9% | |
Résultat opérationnel | 3 356 | 3 506 | -1 337 | -1 104 | 2 510 | +4,5% | -138,1% | -17,4% | -327,4% | |
Autres revenus/frais nets | -1 246 | -1 815 | 2 720 | 2 298 | -712 | +45,7% | -249,9% | -15,5% | -131,0% | |
Charge d'intérêt | -1 246 | -1 815 | -1 790 | -1 833 | -712 | +45,7% | -1,4% | +2,4% | -61,2% | |
Résultat avant impôts | 2 110 | 1 691 | 1 383 | 1 194 | 1 798 | -19,9% | -18,2% | -13,7% | +50,6% | |
Impôts sur les bénéfices | -507 | -397 | -258 | -149 | -436 | -21,7% | -35,0% | -42,2% | +192,6% | |
Résultat net | 1 603 | 1 294 | 1 125 | 1 045 | 1 362 | -19,3% | -13,1% | -7,1% | +30,3% | |
EBITDA | 3 668 | 3 831 | -210 | -271 | 2 868 | +4,4% | -105,5% | +29,0% | -1 158,3% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 2 550 | 2 683 | -1 088 | -966 | 1 901 | +5,2% | -140,5% | -11,2% | -296,8% | |
Taux d’imposition | 24% | 23% | 19% | 12% | 24% | -2,3% | -20,5% | -33,1% | +94,3% | |
Chiffre d’affaires par action | 2,8 | 2,6 | 2,5 | 2,4 | 3,5 | -8,1% | -1,2% | -3,2% | +44,4% | |
EBITDA par action | 2,0 | 2,1 | -0,1 | -0,1 | 1,6 | +5,4% | -105,5% | +29,0% | -1 156,6% | |
Bénéfices par action | 0,8 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | -22,8% | -13,4% | +2,7% | +30,1% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Charles Schwab Corp (en MUSD)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 143 386 | 137 896 | 744 | 789 | 31 752 | -3,8% | -99,5% | +6,0% | +3 924,3% | |
dont Trésorerie | 49 162 | 47 651 | 33 251 | 43 337 | 31 752 | -3,1% | -30,2% | +30,3% | -26,7% | |
dont Placements à CT | 141 334 | 125 769 | 108 499 | 24 240 | 17 620 | -11,0% | -13,7% | -77,7% | -27,3% | |
dont Créances clients | 63 187 | 65 162 | 69 062 | 73 568 | 71 169 | +3,1% | +6,0% | +6,5% | -3,3% | |
dont Stock | 138 466 | 132 491 | 48 817 | - | - | -4,3% | -63,2% | - | - | |
Placements à long terme | 311 245 | 292 097 | 265 605 | 266 719 | 249 024 | -6,2% | -9,1% | +0,4% | -6,6% | |
Biens corporels | 3 716 | 3 686 | 3 730 | - | - | -0,8% | +1,2% | - | - | |
Écart d'acquisitions | 11 951 | 11 951 | 11 951 | 11 951 | 11 951 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Biens incorporels | 8 659 | 8 524 | 8 390 | 8 260 | 8 131 | -1,6% | -1,6% | -1,5% | -1,6% | |
Actifs totaux | 535 552 | 511 505 | 475 204 | 495 550 | 468 784 | -4,5% | -7,1% | +4,3% | -5,4% | |
Passifs courants | 7 071 | 7 831 | 97 | 95 | 11 067 | +10,7% | -98,8% | -2,1% | +11 549,5% | |
dont Créances fournisseurs | 87 553 | 84 795 | 72 818 | 84 786 | 84 005 | -3,2% | -14,1% | +16,4% | -0,9% | |
dont Dette à court terme | 52 671 | 48 831 | 39 350 | 10 470 | 8 831 | -7,3% | -19,4% | -73,4% | -15,7% | |
Dette à long terme | 19 956 | 22 430 | 24 758 | 26 043 | 22 790 | +12,4% | +10,4% | +5,2% | -12,5% | |
Passifs totaux | 499 205 | 474 358 | 437 420 | 454 592 | 426 372 | -5,0% | -7,8% | +3,9% | -6,2% | |
Action ordinaire | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 32 144 | 32 865 | 33 429 | 33 901 | 34 701 | +2,2% | +1,7% | +1,4% | +2,4% | |
Capitaux propres | 36 347 | 37 147 | 37 784 | 40 958 | 42 412 | +2,2% | +1,7% | +8,4% | +3,5% | |
Dette portant intérets | 72 627 | 71 261 | 64 108 | 36 513 | 31 621 | -1,9% | -10,0% | -43,0% | -13,4% | |
Dette nette | -117 869 | -102 159 | -77 642 | -31 064 | -17 751 | -13,3% | -24,0% | -60,0% | -42,9% | |
Fonds de roulement | 136 315 | 130 065 | 647 | 694 | 20 685 | -4,6% | -99,5% | +7,3% | +2 880,5% | |
Actions en circulation (en M) | 1 842,0 | 1 825,0 | 1 827,0 | 1 828,0 | 1 831,0 | -0,9% | +0,1% | +0,1% | +0,2% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Charles Schwab Corp (en MUSD)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 1 603 | 1 294 | 1 125 | 1 045 | 1 362 | -19,3% | -13,1% | -7,1% | +30,3% | |
Dépréciation | 312 | 325 | 333 | 368 | 358 | +4,2% | +2,5% | +10,5% | -2,7% | |
Ajustements des bénéfices nets | 269 | 207 | 402 | - | - | -23,0% | +94,2% | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 3 395 | -1 986 | -3 911 | 367 | -2 515 | -158,5% | +96,9% | -109,4% | -785,3% | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | -2 505 | -2 505 | 9 017 | - | - | 0% | -460,0% | - | - | |
Flux opérationnel | 9 777 | -5 216 | -5 011 | 13 817 | -2 065 | -153,3% | -3,9% | -375,7% | -114,9% | |
Dépenses d’investissement | 159 | 239 | 239 | 63 | 149 | +50,3% | 0% | -73,6% | +136,5% | |
Investissements | 11 238 | 18 464 | 18 480 | 9 682 | 9 475 | +64,3% | +0,1% | -47,6% | -2,1% | |
Flux d’investissement | 11 029 | 18 167 | 18 533 | - | - | +64,7% | +2,0% | - | - | |
Dividendes payés | 568 | 574 | -561 | -573 | -562 | +1,1% | -197,7% | +2,1% | -1,9% | |
Emprunts nets | 34 808 | -1 370 | -7 158 | - | - | -103,9% | +422,5% | - | - | |
Flux de financement | -10 096 | -23 274 | -27 722 | -153 | -24 926 | +130,5% | +19,1% | -99,4% | +16 191,5% | |
Variation nette de la trésorerie | 10 710 | -10 323 | -14 200 | 10 086 | -11 585 | -196,4% | +37,6% | -171,0% | -214,9% | |
Free Cash Flow par action | 5,2 | -3,0 | -2,9 | 7,5 | -1,2 | -157,2% | -3,9% | -361,8% | -116,1% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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